“營改增”政策下深圳移動市場營銷應(yīng)對策略研究——基于財務(wù)的視角

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范( 試行) 》。另外，該學(xué)位論文為( ) 課題( 組)的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在( ) 實驗室完成。( 請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲

2、明人。簽名球父移輇l 刁f 年年步月I 7 日I／摘要摘要根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃綱要和2 0 1 1 年《政府工作報告》的要求，財政部和國家稅務(wù)總局正在研究推進(jìn)郵電通信業(yè)“營改增”工作。郵電通信業(yè)的“營改增”試點已經(jīng)迫在眉睫，從目前政策走向來看很可能于2 0 1 4 年在整個郵電通信業(yè)開展“營改增”試點。深圳市作為國家經(jīng)濟(jì)特區(qū)和計劃單列市，有著特殊的政治環(huán)境和稅務(wù)環(huán)境。中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司( 以下簡稱“深圳移動”) 是

3、中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司( 以下簡稱“廣東移動“ ) 在深圳市的分支機(jī)構(gòu)，是深圳本地最大的電信運營商?！盃I改增”的沖擊涉及公司的方方面面，影響重大。這不僅是征稅稅種的變化，更給企業(yè)運營帶來巨大挑戰(zhàn)，涉及公司全部管理層級和各個專業(yè)線條，包括企業(yè)管理、市場營銷、采購管理、財務(wù)管理、I T 系統(tǒng)和納稅申報等。其中，市場營銷直接關(guān)系深圳移動銷項稅和大部分進(jìn)項稅的確認(rèn)與計量。市場營銷不同的銷項端處理和進(jìn)項端處理將產(chǎn)生不同的稅負(fù)，不同的稅負(fù)將影

4、響企業(yè)的營業(yè)收入和會計利潤。本文基于“確保順利過渡、合理降低稅負(fù)’’的目標(biāo)，從財務(wù)視角出發(fā)，以市場營銷為主線，探討深圳移動的應(yīng)對策略。本文首先介紹深圳移動的整體情況，然后對銷項端的五個重要因素和進(jìn)項端的五個重要因素進(jìn)行詳細(xì)分析，分析“營改增”對深圳移動的影響及應(yīng)對措施，最后進(jìn)行效果評價和經(jīng)驗總結(jié)。在每個營銷因素中，本文從財務(wù)專業(yè)的視角出發(fā)，按照業(yè)務(wù)梳理和稅務(wù)現(xiàn)狀、推行“營改增”后可能的稅務(wù)處理、不同場景下的影響分析和“營改增”建議方案四