“營(yíng)改增”政策下深圳移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)策略研究——基于財(cái)務(wù)的視角.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、根據(jù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要和2011年《政府工作報(bào)告》的要求,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局正在研究推進(jìn)郵電通信業(yè)“營(yíng)改增”工作。郵電通信業(yè)的“營(yíng)改增”試點(diǎn)已經(jīng)迫在眉睫,從目前政策走向來(lái)看很可能于2014年在整個(gè)郵電通信業(yè)開(kāi)展“營(yíng)改增”試點(diǎn)。
  深圳市作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)特區(qū)和計(jì)劃單列市,有著特殊的政治環(huán)境和稅務(wù)環(huán)境。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳移動(dòng)”)是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東移動(dòng)”)在深圳市的分支

2、機(jī)構(gòu),是深圳本地最大的電信運(yùn)營(yíng)商。“營(yíng)改增”的沖擊涉及公司的方方面面,影響重大。這不僅是征稅稅種的變化,更給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),涉及公司全部管理層級(jí)和各個(gè)專(zhuān)業(yè)線條,包括企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、IT系統(tǒng)和納稅申報(bào)等。其中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)直接關(guān)系深圳移動(dòng)銷(xiāo)項(xiàng)稅和大部分進(jìn)項(xiàng)稅的確認(rèn)與計(jì)量。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不同的銷(xiāo)項(xiàng)端處理和進(jìn)項(xiàng)端處理將產(chǎn)生不同的稅負(fù),不同的稅負(fù)將影響企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和會(huì)計(jì)利潤(rùn)。
  本文基于“確保順利過(guò)渡、合理降低稅負(fù)

3、”的目標(biāo),從財(cái)務(wù)視角出發(fā),以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主線,探討深圳移動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略。本文首先介紹深圳移動(dòng)的整體情況,然后對(duì)銷(xiāo)項(xiàng)端的五個(gè)重要因素和進(jìn)項(xiàng)端的五個(gè)重要因素進(jìn)行詳細(xì)分析,分析“營(yíng)改增”對(duì)深圳移動(dòng)的影響及應(yīng)對(duì)措施,最后進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)因素中,本文從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的視角出發(fā),按照業(yè)務(wù)梳理和稅務(wù)現(xiàn)狀、推行“營(yíng)改增”后可能的稅務(wù)處理、不同場(chǎng)景下的影響分析和“營(yíng)改增”建議方案四個(gè)維度進(jìn)行探討和分析,提出系統(tǒng)、可行和合法的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)舉措,預(yù)期

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