版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號U D C學(xué)號 密級埸I H l 大譬Y A N G Z H O U U N I V E R S I T Y碩士學(xué)位論文( 全目制專業(yè)學(xué)位)演藝企業(yè)聯(lián)盟運(yùn)作問題的研究一以揚(yáng)州演藝企業(yè)為例伏京京指導(dǎo)教師姓名: 醫(yī)耀數(shù)援:揚(yáng)州太堂: 江菱揚(yáng)州:2 2 墨Q Q 魚申請學(xué)位級別: 亟 ± 學(xué)科專業(yè)名稱: 王直笪理( 叢墜)論文提交日期: 2 Q ! Z 生魚目 論文答辯日期: 壟Q ! Z 生互月呈晝目學(xué)位授予單位: 揚(yáng)州太堂
2、 學(xué)位授予日期: 2 Q ! Z 生魚目曼Q 目答辯委員會主席:2 0 1 7 年6 月I IA b s t r a c ts l n c et h e 陽士o ma l l d o p e n i n gu p ,t h ep r o p o r t i o no fp e o p l e ’sc u l t u r a l a n de n t 毗【i 1 1 I I l e n ts p e n d i n gl s l n c
3、r e a s l n gw i t ht h er a p i dd e v e l o p m e n to f s o c i e t y , t h ea b u l l d a n tm a t I 嘶a l s ,a n dt h er i c h c u l t u r a lp r o d u c t s ,m e y s p e n dm o r e a n dm o r et i m e o nc u l t u r
4、 a l c o n s m n p t i o n ,w a t c l l i l l g懿c e J J e n tp 幽蛐強(qiáng)c e s h a v eb e c o m et h ed a i l yc u l t u r a lc o n s u m p t i o no fo r d i n a r yp e 0 1 9 1 e .A st h e c 踟e r t o p r o v l d ec u l t u r a
5、la n d e n t e n a i l l l l l e n tp r o d u c t s ,t h ee x i s t i n ge n v i r o m n e n t o fp e r f o 眥i n ga n sc o m p 砌e s1 n f l u e n c e d b yv a r i o u so b j e c t i v ec o n d i t i o n s ,s u c h a st h
6、e f a s td e v e l o p m e n to fp r o t e s s l o n a lt l l e a t e rc o n s t r u c t i o nb u t p o o rm a n a g e m e n t ,t h es 白^ o n g m a r k e t p o t e n t i a ld e m a n d b u ta c t u a lc o n s u m p t l o
7、 n S n o r t a g ea n d o t h e r p r o b l e m s .F a c i n gt h ec o m p l e xa n d f i e r c e l yc o m p e t i t i o n .e s p e c i a l l y o n t h e p r e s s u r e o fc o m p e t i t i o n , 。i n a d e q u a t e i
8、n n o v a t i o n c o m p e t e n C e , 丘n 觚c i n gd l t 士1 c u l 夠a 1 1 do t h e ri s s u e s .m o r ea n dm o r es m a l l a n dm e d i u m .s i z e de 血e r p r i s e s a r em e r g e dt o g e ÷h e r ‘o d e V e l
9、o p , s u c h a s p r o j e c t c o o p e r a t i o n , t r o u p e c o m b i n a t i o n , a n d 伽J s t e 苫s l l i pm a n a g e m e n t ,t h ee n t e r t a i n m e n t i n d u s t r yh a sc h a n g e d i n t o t h eb 1u
10、 s i n e s sm o d e l b f a I I i a n c e sf r o mr e l y i n g o n g o v e r n m e n t s u p p o r t o ri n d e p e n d e n t d e v e I o p m e n t .Y 觚g z h o u ’s P e r f o r m i n g A r t s A l l i a n c e l a u n c
11、h e d i n 2 0 10 u 1 1 d e r t h e i m p e t u s o f m eg o v e r n .1 T l e n t ,Y 鋤g 吐o us o n ga n d D a n c eT r o u p e ,Y a n g z h o uB e i j i n gO p e r aT r o u p e ,‰g Z h o uln e a t r e ,a n dY a n g z h o u
12、C o n c e r tH a l l h a dm e r g e di .n t o Y - 觚g Z h o uS o n ga 1 1 d D a n c eT ' h e a t r eL 1 m l t e dC o m p 哪T h e L e a g u ep l a y e dt h ec o o p e r a t i v ec o m p e t i t i o na d v a n t a g e i
13、nas h o n p e r i o do ft i m e , b u tt h e 代、代∞b o t t l e n e c k s i nd e v e l o p m e n t , s u c ha sp o o ra l l i a n c e ,1 0 wm a n a g e m e n te n i c l e n C y ,u n b a l a n c e Q ,a l l i a n c er e v e n
14、 u e ,t h e c o n f l i c to ft h e s o c i a lb e n e f i ta n dt h ee c o n o m i cb e n e m ·H o w t 0 d e a l w i t ht h e s ep r o b l e m sa n d t a k et h ea d v a n t a g e so f t h ea l l i a n c et oc o m
15、p e t ei naI a r g e r m a r k e ta n d s e e k b e t t e r d e .v e l o p m e n t ,Y a n g z h o u S o n ga n dD a l l c e T h e a t e rL i m i t e dC o m p a n y s h o u l d f a c e i t .1 m s p a p e r a l m st os t u
16、 d y t h es u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n t o f t h eP e r f - o 肺i n g A r t s A l l i a n c e f r o mt h eo b j e c t i v e p r o b l e m s ,a n df i n d so u te x i s t i n gp r o b l e m a n d r e a s o nb
17、yr e s e a r c l l i n g 廿1 es u c c e s s 如ln a t i o n a 上a r t s a 1 1 1 a n c e e n t e r p r i s e sa n da n a l y z i n gt h ep r o b l e mo fY 觚g z h o uS o n ga n dD a n c eln e a t r e L 1 衄t e d C o m p 觚y
18、3;P r o p o s e a n o p t i m i z a t i o n s o l u t i o n b a s e d o n i n v e s t i g a t i o n a n dr e s e a r c 上1 ,a n dh o p e s t om a k e a r e f e r e n c e f o rs m a l l a n dm e d i u m .s i z e de n t e r
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 演藝企業(yè)聯(lián)盟運(yùn)作問題的研究——以揚(yáng)州演藝企業(yè)為例.pdf
- 哈爾濱演藝產(chǎn)業(yè)營銷策略研究——以斯卡拉演藝公司為例
- 哈爾濱演藝產(chǎn)業(yè)營銷策略研究——以斯卡拉演藝公司為例.pdf
- 旅游演藝產(chǎn)業(yè)營銷戰(zhàn)略研究——以世博演藝中心為例展望上海旅游演藝產(chǎn)業(yè).pdf
- 旅游創(chuàng)意產(chǎn)品研究——以旅游演藝為例.pdf
- 基于結(jié)構(gòu)方程模型的演藝業(yè)顧客滿意度影響因素研究——以山西演藝業(yè)為例
- 文化企業(yè)并購溢價(jià)的影響因素及機(jī)理研究——以宋城演藝兩次并購為例.pdf
- 基于結(jié)構(gòu)方程模型的演藝業(yè)顧客滿意度影響因素研究——以山西演藝業(yè)為例.pdf
- 旅游演藝產(chǎn)品影響因素研究——以威?!渡裼稳A夏》為例.pdf
- 旅游演藝企業(yè)獎補(bǔ)實(shí)施方案
- 中國對外文化貿(mào)易的發(fā)展策略研究——以演藝產(chǎn)業(yè)為例.pdf
- 我國演藝業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展研究——以安徽省為例.pdf
- 中國演藝企業(yè)無形資產(chǎn)評估體系的問題與建構(gòu)研究.pdf
- 旅游演藝企業(yè)獎補(bǔ)實(shí)施方案
- 論民營大型演藝企業(yè)的經(jīng)營策略.pdf
- 演藝明星的道德提升問題研究.pdf
- 武校演藝化發(fā)展探研——以宋江武校為例.pdf
- 促進(jìn)我國演藝企業(yè)海外經(jīng)營的政策研究
- 楊貴妃形象流變研究——以傳統(tǒng)演藝為考察重點(diǎn).pdf
- 企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)制及其績效評價(jià)研究——以超杰集團(tuán)為例.pdf
評論
0/150
提交評論