哈爾濱演藝產(chǎn)業(yè)營銷策略研究——以斯卡拉演藝公司為例.pdf

1、近年以來，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展日漸繁榮，為國民經(jīng)濟創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，文化產(chǎn)業(yè)逐漸成長為支撐地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)，也被譽為“綠色產(chǎn)業(yè)”，各地方政府結(jié)合自身特色對消費市場中的文化產(chǎn)品開發(fā)程度也逐漸深化，各種文化企業(yè)如同雨后春筍般出現(xiàn)。演藝產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要分支，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活不可或缺的娛樂項目，是承載著文化藝術(shù)、歷史傳承、思想傳播等內(nèi)容的重要表現(xiàn)形式，涉及文化意義、價值以及功能的展現(xiàn)，各地方政府對其的扶持力度也逐漸增

2、強，演藝產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃快速發(fā)展期，相關(guān)企業(yè)與資源得到較大程度地開發(fā)與分配。但是，由于我國演藝產(chǎn)品發(fā)展時間較短，市場結(jié)構(gòu)尚未明確定位，產(chǎn)業(yè)的營銷手段較為單一，演藝公司對于人力、財力以及物力等資源的利用效率偏低，現(xiàn)代科技信息手段的普及率還有待進一步提高?？傊?，與發(fā)達國家相比，我國演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然處于“摸石過河”的階段，面對新經(jīng)濟常態(tài)下復(fù)雜的市場環(huán)境，演藝產(chǎn)業(yè)必須要調(diào)整與改變營銷方式，探索創(chuàng)新營銷策略與手段，推進行業(yè)整體發(fā)展。哈爾濱新中國以

3、來就是經(jīng)濟發(fā)展和改革開放比較晚的地區(qū)，是中國重要的老工業(yè)基地，一直沿襲的是以工業(yè)為主經(jīng)濟體制。導(dǎo)致哈爾濱經(jīng)濟發(fā)展緩慢，進而影響第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　演藝產(chǎn)業(yè)作為哈爾濱文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，經(jīng)歷多年的發(fā)展取得了較顯著的成績，同時也看到哈爾濱市演藝產(chǎn)業(yè)存在的諸多問題:演藝政策不健全、相關(guān)制度脫離實際、財稅政策貫徹落實不到位;演藝內(nèi)容趨于低俗化發(fā)展;演藝品牌建設(shè)意識不足;管理人員與表演人才匱乏;演藝企業(yè)融資困難等。如何解決哈爾濱市

4、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，成為目前地方政府及相關(guān)職能部門關(guān)注的熱點問題之一。針對上述情況，本文以哈爾濱市演藝產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)作為依據(jù)，結(jié)合具體的實證案例，對哈爾濱市整體演藝市場和企業(yè)代表的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析與探索，期望通過研究能夠找到有效促進哈爾濱演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施;同時，通過對哈爾濱市演藝產(chǎn)業(yè)的SWOT分析，為下一階段地方政府緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力、解決相關(guān)問題提供借鑒和指導(dǎo)。
　　最終，希望通過本文的研究能夠幫助哈爾濱市