【運營方案】天貓運營計劃書

1、史上最全最細天貓店運營計劃書 史上最全最細天貓店運營計劃書 天貓店的啟動是對本品牌的重新包裝和嶄新塑造， 必須建立在對品牌科學(xué)分析決策之后， 這里旨在首先從網(wǎng)絡(luò)運營的常規(guī)路線上作一些整理， 必須以專業(yè)化的電商團隊出現(xiàn)， 堅決避免一知半解和濫竽充數(shù)的電商運作選手， 參與到公司的創(chuàng)業(yè)中，唯才是舉，拋開論資排輩，倚老賣老的惡習(xí)，團隊中，沒有最好的，只有最適合的。針對公司的主要運營策略這里不做累述。 第一章 第一章 天貓店的常識 天貓店的常識

2、一丶天貓商城專營店所需材料 一丶天貓商城專營店所需材料 1 丶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本 2 丶企業(yè)稅務(wù)登記證 3 丶組織機構(gòu)代碼 4 丶銀行開戶許可證 5 丶法定代表人身份證正反面復(fù)印件 6 丶店鋪負責(zé)人身份證正反面復(fù)印件 7 丶商標注冊證或者代理商標通知書 8 丶上級正規(guī)品牌授權(quán)文件或者正規(guī)采購合同或發(fā)票 9 丶授權(quán)供貨商親筆簽名身份證復(fù)印件 10 丶商家向支付寶公司出具的授權(quán)書（可下載） 11 丶產(chǎn)品詳細清單 二丶天貓商城專營店所需費用 二

3、丶天貓商城專營店所需費用 4）決策商城運營的各項方案。 5）制定員工薪酬制度。 （2）商城主管 ）商城主管 1）協(xié)同美工負責(zé)商城整體整體規(guī)劃丶風(fēng)格設(shè)計。 2）熟悉商城運營流程和規(guī)則，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的工作，統(tǒng)籌商城整體運營。 3）制定各部門工作制度和崗位職責(zé)，細化崗位工作流程。 4）執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案。 （3）網(wǎng)頁美工 ）網(wǎng)頁美工 1）負責(zé)圖片丶動畫丶視頻的制作和美化。 2）負責(zé)商城的整體形象設(shè)計，界面風(fēng)格丶

4、色彩和布局。 3）定期根據(jù)節(jié)假日，季節(jié)轉(zhuǎn)換，店鋪促銷活動等制作網(wǎng)頁模板。 4）熟悉商品發(fā)布規(guī)則，梳理商品類目，負責(zé)商品的上架丶更新丶下架。 （4）文案編輯 ）文案編輯 1）熟悉商品描述規(guī)則，負責(zé)商品描述的編寫和修飾。 2）負責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和編寫。 3）負責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改。 4）負責(zé)網(wǎng)頁所有文字信息的校驗和修改。 （5）策劃推廣 ）策劃推廣 1）熟悉商品知識，深入調(diào)研市場，充分了解客戶需求，準確把握商品市場定位丶價格定位和