工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料

1、XX XX 工程 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料 XX XX 工程 工程項目部 項目部 二〇一三年六月 2 橋梁 工程 XX XX~XX XX 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程 六、 六、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施 1、全面推行 GB/T19001-2000 標準質(zhì)量管理模式，使各項工程均處于受控狀態(tài)。各部門嚴格執(zhí)行《質(zhì)量自控體系》里的職責分工，加強施工管理，做到管理規(guī)范化、操作標準化、施工程序化，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證

2、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。 2、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系 (1)建立質(zhì)量管理機構(gòu)，成立以項目部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長，各部門領(lǐng)導為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員 1 名，每個項目設(shè)專職質(zhì)檢員 1 名，每個工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員 1 名，每個工班設(shè)兼職質(zhì)檢員 1 名。按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，實行責任制，把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，落實到人，實行創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析、季有質(zhì)量評比、年有總結(jié)獎懲。 (2)

3、建立質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，責任到人。明確項目部經(jīng)理是質(zhì)量的第一責任人，各級主管是具體分管工點的質(zhì)量責任人。項目部及架子隊配備專職質(zhì)檢人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，建立自上而下的質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量教育，對施工人員進行施工技能和質(zhì)量意識的培訓和教育，形成“層層抓質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。強化全面質(zhì)量管理，認真制訂并落實與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門的工作職責。 (3)完善質(zhì)量內(nèi)控標準和制度。編制項目部質(zhì)量內(nèi)控標準，制訂質(zhì)量工作程序及工程質(zhì)