美特斯邦威營(yíng)銷策劃案.doc

1、美特斯邦威營(yíng)銷策劃案 美特斯邦威營(yíng)銷策劃案篇一：美特斯邦威營(yíng)銷策劃方案美特斯邦威服飾營(yíng)銷策劃方案姓名：胡 榮 翔 班級(jí)：09095124 指導(dǎo)老師：周建設(shè)目錄 一市場(chǎng)分析企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)外部環(huán)境分析 二 SWOT 分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析機(jī)會(huì)分析威脅分析 三營(yíng)銷策略營(yíng)銷目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)描述市場(chǎng)定位 四營(yíng)銷策劃產(chǎn)品策劃渠道策劃價(jià)格策劃促銷策劃市場(chǎng)分析企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)美特斯邦威服裝近年來(lái)作為在我國(guó)市場(chǎng)上迅猛發(fā)展的休閑

2、服裝品牌，受到眾多的關(guān)注，其主要目標(biāo)是打造“一個(gè)年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品大眾化的價(jià)格”，倡導(dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象，帶給廣大消費(fèi)者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。成為中國(guó)休閑服裝市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，世界服裝行業(yè)的知名品牌，實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè)，百年品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略目前我國(guó)休閑服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，專業(yè)生產(chǎn)休閑服裝產(chǎn)品的品牌超過(guò) 20XX 多個(gè)，市場(chǎng)規(guī)模近 5000 億①。但同升，但相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還較為低廉，交通便利。但是國(guó)

3、內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)不夠完善，品牌容易受到仿冒，給企業(yè)帶來(lái)一定損失。SWOT 分析 優(yōu)勢(shì)（strengths）1 美特斯邦威多年來(lái)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服裝品質(zhì)可靠，贏得了消費(fèi)者的好評(píng)和行業(yè)的肯定，擁有了良好的聲譽(yù)。2 多年來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，使美邦擁有了一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，擁有眾多的設(shè)計(jì)資源，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)。3 已經(jīng)建立了巨大的銷售市場(chǎng)，利用品牌效應(yīng)，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)專賣店實(shí)行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓(xùn)在內(nèi)的各種服務(wù)