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1、物業(yè)公司品質(zhì)專(zhuān)員相關(guān)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 物業(yè)公司品質(zhì)專(zhuān)員相關(guān)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容一、物業(yè)公司品質(zhì)專(zhuān)員主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)如下: 物業(yè)公司品質(zhì)專(zhuān)員主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司品質(zhì)管理工作、提升整個(gè)公司物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì),提出整改方案并跟蹤落實(shí)情況;3、通過(guò)拜訪等方式,建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系,發(fā)掘客戶的潛在需求;4、協(xié)調(diào)客戶個(gè)性化的需求,處理客戶投訴;5、收集、評(píng)估各類(lèi)服務(wù)資源;6、受
2、理公司熱線的投訴電話,并監(jiān)督各項(xiàng)目處理情況;7、制定客戶投訴周報(bào)、月報(bào),使各項(xiàng)投訴系統(tǒng)化、明細(xì)化;8、對(duì)重大管理事件進(jìn)行案例分析,并組織實(shí)施培訓(xùn)工作;9、審核客服滿意度提升方案并監(jiān)督執(zhí)行;10、參與客戶服務(wù)質(zhì)量體系文件的編制和完善;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。二、物業(yè)公司品質(zhì)專(zhuān)員崗位要求如下:1、大專(zhuān)及以上,物業(yè)管理、漢語(yǔ)言文學(xué)或人力資源管理;2、1 年以上物業(yè)管理或工作經(jīng)驗(yàn);3、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、原則性強(qiáng)、有責(zé)任感;4、熟悉
3、ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系者優(yōu)先;5、有物業(yè)公司品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。1. 了解、掌握物業(yè)管理法律、法規(guī)方面的信息,并負(fù)責(zé)傳達(dá)各部門(mén);2. 負(fù)責(zé)定期對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心日常服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;3. 按照品質(zhì)檢查制度制作質(zhì)量月報(bào),監(jiān)督整改;4. 負(fù)責(zé)與各物業(yè)服務(wù)中心協(xié)作組織和策劃業(yè)主文化活動(dòng)的開(kāi)展;5. 協(xié)助建立完善的培訓(xùn)體系與培訓(xùn)制度;6. 負(fù)責(zé)公司員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的跟蹤;7. 協(xié)助編制本公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)
4、劃、程序文件和質(zhì)量體系運(yùn)作監(jiān)督、檢查工作;8. 負(fù)責(zé)修改與審定程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各種報(bào)表和運(yùn)行路線;9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;10.企業(yè)文化的推廣及實(shí)施工作。物業(yè)品質(zhì)管理部日常工作 物業(yè)品質(zhì)管理部日常工作 流 程1.公司品質(zhì)管理部直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司品質(zhì)督察工作。 ① 每天佩戴公司品質(zhì)督導(dǎo)證,對(duì)在管項(xiàng)目各管理處上午(9:00-11:30)下午(14:00-17:30)每天一次及每周夜間不少于一次全面巡檢各部門(mén)日常工
5、作執(zhí)行情況,攜帶公司違紀(jì)處罰單,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象按照公司相關(guān)獎(jiǎng)懲制度開(kāi)具《違紀(jì)處罰單》報(bào)行政部進(jìn)行處罰; ② 督檢各部門(mén)管理流程的運(yùn)行情況并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況做出相應(yīng)修改、完善; ③ 督察項(xiàng)目公共形象標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,保持服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定; ④ 負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)各級(jí)管理人員工作安排、執(zhí)行、處理情況和各部門(mén)限期整改措施; ⑤ 負(fù)責(zé)將違紀(jì)人員的違紀(jì)處罰單按部門(mén)分類(lèi),于每月底在服某物業(yè)公司品質(zhì)管理部工作手冊(cè)目錄:目 錄.............
6、.............. 1一、文件修改控制................. 2二、組織機(jī)構(gòu)圖................... 3三、崗位職責(zé)、權(quán)限品質(zhì)管理部職責(zé)................... 4(一)總監(jiān)崗位職責(zé)、權(quán)限......... 5(二)經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限......... 6(三)副經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限....... 7(四)體系主管管理崗位職責(zé)、權(quán)限. 8(五)品質(zhì)管理員崗位職責(zé)、權(quán)限... 9四、作業(yè)指
7、導(dǎo)書(shū)(一)質(zhì)量目標(biāo)考核辦法.......... 10(二)質(zhì)檢實(shí)施辦法.............. 12(三)最低運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn).............. 14(四)內(nèi)部審核控制程序.......... 33(五)管理評(píng)審控制程序.......... 38(六)品質(zhì)督檢控制程序.......... 41(七)顧客滿意度測(cè)量控制程序.... 44(八)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序.......... 46(九)供方選擇和評(píng)價(jià)控制程序.... 51(十)顧
8、客財(cái)產(chǎn)控制程序.......... 54(十一)前期介入控制程序........ 56(十二)物業(yè)服務(wù)提供控制程序.... 58(十三)保潔綠化服務(wù)控制程序.... 61(十四)安全管理控制程序........ 62(十五)工程維修控制程序........ 64(十六)設(shè)備維保控制程序........ 66(十七)服務(wù)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)控制程序.. 68五、質(zhì)量記錄清單................. 70某物業(yè)公司品質(zhì)管理部工作手冊(cè)內(nèi)容提要
9、:品質(zhì)管理部職責(zé):1. 負(fù)責(zé)組織品質(zhì)管理、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;2. 負(fù)責(zé)組織編制月度服務(wù)質(zhì)量檢查、提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故;3. 負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理體系。制定并組織監(jiān)督實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善品質(zhì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定提高,并通過(guò)和保持ISO9001 認(rèn)證資格;4. 配合人事行政部抓好全員品
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