人事行政部績效考核指標(biāo)量表

1、人事行政 人事行政 部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人： 被考核人： 職位： 職位： 考核人： 考核人： 職位： 職位： 時(shí)間： 時(shí)間： 序號 序號 KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 分值 分值 指標(biāo)說明 指標(biāo)說明 績效目標(biāo)值及計(jì)分方法 績效目標(biāo)值及計(jì)分方法 結(jié)果說明 結(jié)果說明 數(shù)據(jù)收集部門 數(shù)據(jù)收集部門 考核評分 考

2、核評分1 招聘達(dá)成率 25①指在考核期招聘計(jì)劃的完成情況以招到人員的日期為準(zhǔn) ②招聘達(dá)成率=本月實(shí)際招聘到位人數(shù)÷本月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)×100%①招聘達(dá)成率 80%，每低 1 個(gè)百分比扣 2 分 人事行政部2 績效考核推行管理時(shí)效性 20① 是指績效考核推行管理情況。② 每月要做月績效考核工作匯總①每月 9 日前完成，每推遲 1 天扣1 分,②每項(xiàng)工作做不到位扣 1 分,直到該

3、項(xiàng)分扣完為止.（不到位是指錯(cuò)誤、遺漏）等。人事行政部3月度員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率 20培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率=月實(shí)際培訓(xùn)（項(xiàng)）次數(shù)÷月計(jì)劃培訓(xùn)（項(xiàng)）次數(shù)×100%按月公司的培訓(xùn)計(jì)劃完成，達(dá)成率為 95%，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分（以培訓(xùn)記錄和每月培訓(xùn)簽到表為準(zhǔn)）人事行政部4 每月計(jì)劃性工作達(dá)成率 15①是指本月內(nèi)本部門需要完成的計(jì)劃性工作事項(xiàng)②計(jì)劃性工作達(dá)成率=考核期內(nèi)實(shí)際完成計(jì)劃性事件數(shù)÷計(jì)劃完成總項(xiàng)數(shù)×1

4、00%① 計(jì)劃性工作達(dá)成率為 95%，②計(jì)算得分=實(shí)際值×100×權(quán)重 總經(jīng)理辦公室5 月度部門培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 10 按部門需要，對部門骨干員工和其它員工進(jìn)行培訓(xùn)部門培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率為 100%，如當(dāng)月未按計(jì)劃培訓(xùn)，扣 10 分 人事行政部6 考勤考紀(jì)達(dá)標(biāo)率 10① 指本月的出勤情況及遵守公司規(guī)章制度的情況② 指本月參加公司培訓(xùn)的情況① 本月請假 1 次扣 1 分(補(bǔ)休不算在內(nèi))，遲到 1 次扣 0.5 分本月根據(jù)培訓(xùn)

5、規(guī)定，缺勤 1 次扣 1分人事行政部本次考核總得分 本次考核總得分人事行政 人事行政 部行政文員績效考核指標(biāo)量表 部行政文員績效考核指標(biāo)量表被考核人： 被考核人： 職位： 職位： 考核人： 考核人： 職位： 職位： 時(shí)間： 時(shí)間： 序號 序號 KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 分值 分值 指標(biāo)說明 指標(biāo)說明 績效目標(biāo)值及計(jì)分方法 績效目標(biāo)

6、值及計(jì)分方法 結(jié)果說明 結(jié)果說明 數(shù)據(jù)收集部門 數(shù)據(jù)收集部門 考核評分 考核評分1 考勤統(tǒng)計(jì)及時(shí)率 20指每月全體員工考勤的及時(shí)完成情況 每月 5 日前完成考勤統(tǒng)計(jì)，每推遲完成 1 天扣 2 分;如提前并準(zhǔn)確無誤完成則加 2 分人事行政部 202 行政辦公設(shè)備、設(shè)施維修及時(shí)率 20是指行政辦公設(shè)備、設(shè)施及時(shí)維修情況 被告知或自行政辦公設(shè)備損壞的第三天起必須通知或聯(lián)系維修，每推遲 1 天扣 1 分人事行政部 183 辦公用品申購及時(shí)率和合

7、格率 15日常辦公用品要備足，主要的辦公易耗品要及時(shí)申請購買，不能延誤辦公用品提供及時(shí)率達(dá) 95%，不及時(shí)一次扣 2 分 人事行政部 154 員工訂票及時(shí)性和準(zhǔn)確性 10 嚴(yán)格按各部門的出差申請表為員工辦理訂票事宜因個(gè)人原因延誤或定錯(cuò)票，1 次扣2 分 人事行政部 105 員工信息更新的及時(shí)率 10 及時(shí)更新員工的電話信息，確保溝通順暢，員工信息更新及時(shí)率應(yīng)達(dá)到 95%，每低 5 個(gè)百分點(diǎn)扣 2 分 人事行政部 86 當(dāng)月部門安排的其他