公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法

1、公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法 公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用，促進公司各類創(chuàng)新人才的成長，服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè), 特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)《江蘇省電力公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》制定。第三條 職工創(chuàng)新工作室是以先進的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團隊， 服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新, 提高企業(yè)的安全生

2、產(chǎn)水平、勞動效率和經(jīng)濟效益。第四條 公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。第五條 本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項目的管理。 第二章 管理職責(zé)第六條 職工創(chuàng)新工作室實行統(tǒng)一管理、分級負責(zé)，自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持，注重實效、動態(tài)考核的管理原則。第七條 公司工會的職責(zé)（一） 公司工會是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級單位有關(guān)規(guī)定，組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法

3、，建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。（二） 負責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作，檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。（三） 負責(zé)職工創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項目的管理，協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題。第八條 公司相關(guān)部門的職責(zé)（一） 公司財務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門，創(chuàng)新項目的費用按省公司下達預(yù)算統(tǒng)一管理。（二） 運維檢修部負責(zé)創(chuàng)新項目列入公司科技項目的全過程管理。（三） 其他部門按照專業(yè)分工，負責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項目的立項、實施和驗收，

4、參與項目的評審工作。第九條 基層單位工會的職責(zé)（一） 根據(jù)公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法，組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度，負責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報，審批工作。（二） 違反公司相關(guān)規(guī)定，被處以行政處罰的；（三） 工作調(diào)動、退休、離職等情況，不能繼續(xù)開展工作的；（四） 兩年內(nèi)未開展創(chuàng)新工作的；（五） 其他需要撤銷的情況。 第十六條 日常管理（一） 建立健全職工創(chuàng)新工作室的各項規(guī)章制度；（二） 加強職工創(chuàng)新工作室團隊建設(shè)，做好傳、幫、帶工作；

5、（三） 做好職工創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項目的立項申報，承接上級下達的創(chuàng)新項目；（四） 按照項目節(jié)點進度，組織團隊攻關(guān)，推進項目實施工作；（五） 項目實施所需零星購置器材，由創(chuàng)新工作室申請，報單位工會審批執(zhí)行；（六） 嚴格遵守公司的資金管理和財務(wù)管理制度，并接受各級審計部門的監(jiān)督；（七） 及時做好創(chuàng)新工作室工作總結(jié)。工作總結(jié)應(yīng)包括開展的創(chuàng)新活動、項目進展情況、取得的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗等內(nèi)容。 第四章 創(chuàng)新項目管理第十七條 職工創(chuàng)新工作室應(yīng)加強

6、項目的前期管理，結(jié)合本專業(yè)的實際，深入開展項目的前期調(diào)研，為項目的確立與實施創(chuàng)造條件。職工創(chuàng)新工作室所在部門（工區(qū)）應(yīng)積極支持，配合做好咨詢，為項目立項成立創(chuàng)造條件。第十八條 職工創(chuàng)新工作室每年 8 月份按照要求編制下一年度的創(chuàng)新項目建議書，見附件二，項目建議書應(yīng)包括項目提出背景、實施內(nèi)容、 費用預(yù)算以及效益等。費用預(yù)算僅為完成創(chuàng)新項目所需購置零星器材和少量外協(xié)服務(wù)費用，不包括人工費和機械臺班費等。第十九條 所在單位工會會同相關(guān)職能部門