附件二《勁牌公司員工廉潔準則及管理制度》

1、管理部門：企業(yè)管理部編號：G/Z/ZH/1-0-121 制定：企業(yè)管理部版本/修改碼：A/0 審核：管理總監(jiān)頒布日期：2012-11-22勁牌公司員工廉潔準則及管理制度批準：吳少勛發(fā)布范圍：全公司第一章 總則第一條 第一條 為加強公司廉潔建設(shè)，規(guī)范員工廉潔從業(yè)行為，增強員工廉潔自律意識，保持企業(yè)經(jīng)營和員工關(guān)系的純潔性，促進公司健康持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。第二條 第二條 本制度所指的“合作商”包括供應(yīng)商、渠道商（經(jīng)銷商、銷售商等）

2、、廣告商、工程合作商、物流商、咨詢和項目合作單位等各類合作商及潛在合作商。本制度所指的“財物”包括金錢、實物以及可以用金錢計算數(shù)額的財產(chǎn)性利益（如含有金額的會員卡、代幣卡、代幣券、銀行卡、旅游費用，提供房屋裝修等） 。具體數(shù)額以實際支付的資費為準。本制度的“特定關(guān)系人”是指近親屬（夫、妻、父、母、子、女、同胞兄弟姊妹）以及其他有共同利益關(guān)系的人。本制度的“正常禮節(jié)”指本人及近親屬婚嫁、生病住院、病喪、房屋喬遷、小孩出生和上大學。過年過節(jié)

3、、生日等均不屬于正常禮節(jié)。本制度的“紅包”是指用于行賄和受賄的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價劵，不包括正常禮節(jié)往來中贈送的禮金。第三條 第三條 本制度適用于公司全體員工，重點對象為高危崗位人員。各單位（部門）可依據(jù)本制度制定具體的管理辦法（實施細則） 。第二章 細則第四條 第四條 嚴禁利用職權(quán)、職務(wù)和工作之便從公司合作商及其他利益相關(guān)方處謀取不正當利益。（一）不準以任何形式收受合作商贈送的紅包。1、向?qū)Ψ剿魅〉?，不論金額大小，違者作辭退處理；2、

4、被動接收的，須在一周內(nèi)如數(shù)退還給對方或上交給公司進行處理；不如數(shù)退還或上交的，不論金額大小，違者作辭退處理；3、在不知情的情況下接收的，須在知曉后一周內(nèi)如數(shù)退還給對方或上交管理部門：企業(yè)管理部理。若不能或不便推辭，單人單次價值不得超過 200 元。違者：（1）超標部分在 300 元以內(nèi)的，責令如數(shù)退還并作通報批評處理；（2）超標部分在 300 元至 800 元（含 800 元）的，責令如數(shù)退還并警告（領(lǐng)導干部予以撤職） ；（3）超過 8

5、00 元的，責令如數(shù)退還并予以辭退。（四）不準以象征性付費或其他交易形式“優(yōu)惠”接受合作商提供的財物和服務(wù)，變相謀取私利。違者，除責令補上差額費用外，同時按以下標準進行處罰：1、如合作商個人支出或損失費用在 200 元及以下的，作通報批評處理；2、在 500 元及以下的，作警告處理（領(lǐng)導干部作撤職處理） ；3、在 500 元以上的，作辭退處理。（五）不準參加合作商安排的各類違反法律法規(guī)的活動。違者，作辭退處理。（六）不準要求或接受合作商

6、報銷個人的消費費用。違者作辭退處理。（七）不準以具有能影響業(yè)務(wù)合作的控制權(quán)、支配權(quán)為由，明示或暗示合作商提供財物和服務(wù)。違者，不論涉及金額大小，作辭退處理。此類問題包括以下情形：1、營銷人員以具有建立或終止合作權(quán)、市場投入分配權(quán)等為由向合作商謀取私利；2、采購人員以具有建立或終止合作權(quán)、訂單分配權(quán)、物資定價權(quán)等為由向供應(yīng)商謀取私利；3、工程人員以具有工程質(zhì)量判定權(quán)、業(yè)務(wù)分配權(quán)、結(jié)算控制權(quán)等為由向施工單位謀取私利；4、物流人員以具有運輸路