xxx有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書_第1頁
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1、公司 公司 LOG+浙江 +浙江 XXXX 有限公司 有限公司第 1 頁 共 3 頁企業(yè)規(guī)范化管理文檔 企業(yè)規(guī)范化管理文檔總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號 ZJB—001所在部門 總經(jīng)辦 崗位定員 1 人直接上級 董事會 薪酬類型 年薪制直接下級 生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、營 銷總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理 崗位性質(zhì) 管理類崗位概要 崗位概要 領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

2、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門 建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)與工作任務(wù)表述 制定和實施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職 責(zé) 一工作 任務(wù) 組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革表述 制定和實施公司年度經(jīng)營計劃根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職 責(zé) 二工作 任務(wù)組織實施

3、財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案表述 建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情 況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體 等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象職 責(zé) 三工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系表述 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作

4、體系主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整職 責(zé) 四工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀表述 主持公司日常經(jīng)營工作負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動職 責(zé) 五工作 任務(wù)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報表述 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理中心、行政管理中心、營銷管理中心、財務(wù)部分管部門開展工作 職 責(zé) 六工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

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