生產(chǎn)計(jì)劃崗位說(shuō)明書，崗位說(shuō)明書，崗位職責(zé)，生產(chǎn)計(jì)劃

1、崗位說(shuō)明書 崗位說(shuō)明書崗位名 崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃 部 門： 生產(chǎn)部 定 員： 1 人崗位編 崗位編 碼：SCB-010 所屬上級(jí) 所屬上級(jí)： 所屬下級(jí)： 所屬下級(jí)：崗位目的： 崗位目的：負(fù)責(zé)合理編制生產(chǎn)計(jì)劃、均衡各生產(chǎn)車間生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、使生產(chǎn)受控；控制生產(chǎn)成本序號(hào) 序號(hào) 崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 權(quán)重1 每日下派生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)到各個(gè)職能部門2 積極作好生產(chǎn)部經(jīng)理的參謀助手，起到承 上啟下的作用，

2、認(rèn)真做到全方位服務(wù)。3 檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng) 生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。4按照高壓泵車間年度生產(chǎn)計(jì)劃和公司下達(dá) 的月度生產(chǎn)計(jì)劃，分解各車間、各班組的 月度、周生產(chǎn)計(jì)劃；5 協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動(dòng)6按照生產(chǎn)所需及時(shí)制定生產(chǎn)物資的需求計(jì) 劃，并進(jìn)行有效實(shí)施,配合采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán) 節(jié)的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)7 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門的生產(chǎn)業(yè)務(wù) 工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。8在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)部具體工作

3、的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情 況。9 下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需 求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃10 10建立生產(chǎn)記錄。每天統(tǒng)計(jì)投入、產(chǎn)出、廢 品數(shù)，隨時(shí)根據(jù)需要向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生 產(chǎn)數(shù)據(jù)11 11 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各部門文件的分類呈送，請(qǐng)生 產(chǎn)部經(jīng)理批閱并轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理。12 12 均衡各車間的生產(chǎn)能力，保證生產(chǎn)處于受 控狀況13 13 跟進(jìn)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，督促各車間按 時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)14 14 執(zhí)行公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的

4、其他工作任務(wù)任職資格（最低的學(xué)歷與專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能及關(guān)鍵素質(zhì)） 任職資格（最低的學(xué)歷與專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能及關(guān)鍵素質(zhì)）學(xué)歷與專業(yè)背景 學(xué)歷與專業(yè)背景： 大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn)： 2 年以上大中型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃相同崗位知識(shí)與技能 知識(shí)與技能： 熟練制造生產(chǎn)流程，了解原輔料的管理和使用技能；熟練使用 windows， office 等辦公軟件關(guān)鍵素質(zhì) 關(guān)鍵素質(zhì)： 團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、責(zé)任感、溝通能力、計(jì)劃與組