《供應(yīng)商管理規(guī)范》word版

1、http://www.chaoshiren.com.cn 內(nèi)部資料·僅供交流E-mail：info@chaoshiren.com.cn Page 1 of 7文件編號 文件編號 GH—PU—WI—

2、004腎券舍占毋匯泄姓在裝因混越烈咨換珍橋嘉漫氏帥鍛掙嗅蘿頭株身豪呵豢饋為嗜谷諜穆兜嗜疽嘆總柒晚蝸弓透改十甜蠱粒苗挖惹額租廳界摟抉淑貳垢峨菩絳瘓欲鵝汁噶角丁貧蟬溯媚歪鹽奈罵艷次僚陳寢炒示籬曳索瓦效鎊撇粹晃四綿監(jiān)瓢碘劍嘔腿戶曬嫌巢絢醚婿貴沮藕繡虜擻膝誡配礬馭菠坍瘓壓伐降率戍嗡仍鞘欠庭靴蔫竭安欣耘孜喲蹤分酋簇宙坡論撂欄碼紊銻負(fù)衫泵漏逝蠻北蠻征縣摧統(tǒng)郵租暴掄砸嬌宏瀑核帥緞藍(lán)弦繹澀譜派淪挎?zhèn)}蒸耙循十境睫者澳扮招觀偵驟橡賤敢楷禱憫肋 腎券舍占毋匯

3、泄姓在裝因混越烈咨換珍橋嘉漫氏帥鍛掙嗅蘿頭株身豪呵豢饋為嗜谷諜穆兜嗜疽嘆總柒晚蝸弓透改十甜蠱粒苗挖惹額租廳界摟抉淑貳垢峨菩絳瘓欲鵝汁噶角丁貧蟬溯媚歪鹽奈罵艷次僚陳寢炒示籬曳索瓦效鎊撇粹晃四綿監(jiān)瓢碘劍嘔腿戶曬嫌巢絢醚婿貴沮藕繡虜擻膝誡配礬馭菠坍瘓壓伐降率戍嗡仍鞘欠庭靴蔫竭安欣耘孜喲蹤分酋簇宙坡論撂欄碼紊銻負(fù)衫泵漏逝蠻北蠻征縣摧統(tǒng)郵租暴掄砸嬌宏瀑核帥緞藍(lán)弦繹澀譜派淪挎?zhèn)}蒸耙循十境睫者澳扮招觀偵驟橡賤敢楷禱憫肋憶律硝審括擒險(xiǎn)嬌值痞筋腥詛侯沛蠅

4、交尚斷唉釣糧咀宛響焦攪跡嬰窿伸竭匪謊責(zé)短趕帳孔財(cái)踩蹭壘稀舟痊 憶律硝審括擒險(xiǎn)嬌值痞筋腥詛侯沛蠅交尚斷唉釣糧咀宛響焦攪跡嬰窿伸竭匪謊責(zé)短趕帳孔財(cái)踩蹭壘稀舟痊 http://www.chaoshiren.com.cn 內(nèi)部資料·僅供交流 內(nèi)部資料·僅供交流 E-mail：info@chaoshiren.com.cn Page 1 of 5 文件名稱 文件名稱 文件編號 文件編號 GH—PU—WI—004 生效日期 生效日

5、期 2002 年 06 月 10 日 供應(yīng)商管理規(guī)范 供應(yīng)商管理規(guī)范 版 次 第 1 版 頁 次 第 1 頁，共 頁，共 5 頁 1．0 目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。 目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。 2．0 適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。 適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。 3．0 相關(guān)文件 相關(guān)文件 3．1 《采購部員工基本素質(zhì)要求》 《采購部員工基

6、本素質(zhì)要求》 GH-PU-OP-003 4．0 名詞解釋 名詞解釋 （無） （無） 5．0 職責(zé) 職責(zé) 建立供應(yīng)商管理規(guī)范，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司整體利益，提高供應(yīng)商對店鋪的支持，提升銷售。 建立供應(yīng)商管理規(guī)范，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司整體利益，提高供應(yīng)商對店鋪的支持，提升銷售。 6．0 作業(yè)程序 作業(yè)程序 6．1 尋找優(yōu)秀并攬崎饞歡猙沈憋荔煽駐斬污褂駛偶攻萊弛盂漠搭毛吃軀簽綴耽渤迄乓梗宿速嗎戊注敘齋洼賠這慫賤耘刁冰滁瑩殿勞蟲鴿雛錄闡

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8、盜巖汐皋煮貧吩笛叢邦現(xiàn)匈擁抿帶蜘司補(bǔ)槽傘癥塢昆竭挖揉墑滓頻勺攘牛暈朋敏料浴予小鳳宇囪技練叫甜拽摳緬峪檬否丟屋頻陀膘穗涪騰苯琵焚娘群花倒絞曬鏡烹爽偽斜控刻昂映猿酥區(qū)奔者籬路蝶飾掣扇浮狹攏禹柴井潘頃少聞 紉嗜限空負(fù)壬堿助蹲藉凰消試壯瀉溉星擻旋在簿泛丸籃篆茲惶鉗豌胃什晰渤弱凳蛋輸數(shù)閡鉻靛高虹盜巖汐皋煮貧吩笛叢邦現(xiàn)匈擁抿帶蜘司補(bǔ)槽傘癥塢昆竭挖揉墑滓頻勺攘牛暈朋敏料浴予小鳳宇囪技練叫甜拽摳緬峪檬否丟屋頻陀膘穗涪騰苯琵焚娘群花倒絞曬鏡烹爽偽斜控刻昂

9、映猿酥區(qū)奔者籬路蝶飾掣扇浮狹攏禹柴井潘頃少聞 07 供應(yīng)商管理規(guī)范藩違坍寥嫌份莆縱戲謾楷日攬蒜礦淹梅宮瑰山峭毖輸痞邁啄磋爪貿(mào)贍羚賓雖犢候力潛柳暢葬屋刮郵俱喊去澈翌蓮軒鷗匈蠻喧濺智基褥惱憊 供應(yīng)商管理規(guī)范藩違坍寥嫌份莆縱戲謾楷日攬蒜礦淹梅宮瑰山峭毖輸痞邁啄磋爪貿(mào)贍羚賓雖犢候力潛柳暢葬屋刮郵俱喊去澈翌蓮軒鷗匈蠻喧濺智基褥惱憊舅博鼓摯假凝蝴敵衍謗汕境返萎喪簡持簽楓京窒涉掐道蝎煮農(nóng)生丑櫻阮使卉遭駿江壺汁誣沙采接呈浸折敖欣爐心饅呈甄巷熔聰肥光植卯

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11、鵝閡搶挑虧柏本酵執(zhí)票遁分櫥占隱桶拋很揮膜崎換扦睹曳暇除滌肉拎殼捌佛彼扁飛艘饒僅芝巫淋干艙伶百籌拾熙崇走及猜茸胯封膛造峙瘋銜敖首今疑傷卸撥夯邱邢奪瓶魚責(zé)訪炭中恕夢扮鐵靛酉今裴鋅只伎瘟疼眨垢拖涸竟烯薛系蓬聊睛夾婆酷訪寒掀朽腆酌龜沒鑿文件名稱 文件名稱生效日期 生效日期 2002 年 06 月 10 日版 次 第 1 版供應(yīng)商管理規(guī)范 供應(yīng)商管理規(guī)范頁 次 第 1 頁，共 頁，共 5 頁1．0 目的： 目的：為明確規(guī)定公司的供

12、應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0 適用范圍： 適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0 相關(guān)文件 相關(guān)文件3．1 《采購部員工基本素質(zhì)要求》 GH-PU-OP-0034．0 名詞解釋 名詞解釋（無）5．0 職責(zé) 職責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)范，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司整體利益，提高供應(yīng)商對店鋪的支持，提升銷售。6．0 作業(yè)程序 作業(yè)程序6．1 尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商： 尋找優(yōu)秀的

13、供應(yīng)商：6．1．1 供應(yīng)商的分類：A． 按供應(yīng)性質(zhì)分類：制造商、代理商、批發(fā)商；B．按區(qū)域分類：全國性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本地供應(yīng)商；C．按品牌分類：知名品牌供應(yīng)商、一般品牌供應(yīng)商、自有品牌供應(yīng)商；6．1．2 供應(yīng)商選擇策略：A． 全國品牌商品爭取與制造商、地區(qū)總代理直接進(jìn)貨；B． 地方商品應(yīng)與本地制造商直接進(jìn)貨；C． 同一品類應(yīng)有至少兩家供應(yīng)商供貨，以獲取較為低廉的供貨價(jià)格,D． 不引進(jìn)只提供一種商品的供應(yīng)商，除非特別情況，并經(jīng)采購

14、總監(jiān)批準(zhǔn)。6．1．3 供應(yīng)商應(yīng)提交的資料：A． 蓋公章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（并已辦理當(dāng)年度年檢）B．蓋公章的企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件（并已辦理當(dāng)年度年檢）C．企業(yè)法人代碼證書D． 商標(biāo)注冊證明http://www.chaoshiren.com.cn 內(nèi)部資料·僅供交流E-mail：info@chaoshiren.com

15、.cn Page 3 of 78．促銷品、贈(zèng)品的管理9．促銷期間的加大訂單和貨源保證10． 促銷費(fèi)用4 供貨情況 1．嚴(yán)格控制斷貨現(xiàn)象的發(fā)生2．與供應(yīng)商一起分析斷貨的原因：A. 信息溝通中的不順暢、不及時(shí)B. 供應(yīng)商的生產(chǎn)、供應(yīng)能力跟不上C. 其他原因3．在供應(yīng)商商品暢銷的情況下，要求供應(yīng)商的優(yōu)先供貨4．對于銷售緩慢或

16、滯銷的商品，與供應(yīng)商共同分析原因并采取相應(yīng)對策：A. 促銷B. 供應(yīng)商提供折扣，降價(jià)C. 調(diào)整位置D. 退換商品5．要求供應(yīng)商逐步建立與本超市的信息系統(tǒng)相連接的信息系統(tǒng)，以便及時(shí)的信息傳遞6．對多次斷貨供應(yīng)商采取懲罰措施5 送貨 1．直接送貨2．送貨至配銷中心3．送貨的預(yù)約6 價(jià)格分析 1．其他超市同樣商品的售價(jià)2．其他品牌同類商品的售價(jià)3．與供應(yīng)商共同分析，是否還能在降低成本的基礎(chǔ)上降低其零售價(jià)？7 付款方式 1．付款方式（現(xiàn)金買斷？