設(shè)備管理人員kpi績效量化考核

1、設(shè)備管理人員 設(shè)備管理人員 KPI 績效量化考核 績效量化考核1.1 設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標 設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標序號 序號 KPI 指標 指標 考核周期 考核周期 指標定義 指標定義/公式 公式 資料來源 資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度 % 100 ? 總產(chǎn)值（以萬元計）維修費用總額 設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機率季/年度 % 100 ? 時 實際開動臺時＋停機臺臺時 動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機 設(shè)備動力部3動力設(shè)備檢

2、修作業(yè)計劃完成率季/年度 % 100 ? 檢修作業(yè)計劃量量 動力設(shè)備檢修作業(yè)完成 設(shè)備動力部4動力系統(tǒng)維護及時率季/年度 % 100 ? 數(shù) 動力系統(tǒng)應維護的總次數(shù) 動力系統(tǒng)維護及時的次 設(shè)備動力部5設(shè)備保養(yǎng)計劃按時完成率季/年度 % 100 ? 設(shè)備保養(yǎng)計劃完成數(shù)規(guī)定時間內(nèi)完成保養(yǎng)數(shù) 設(shè)備動力部6設(shè)備購置計劃編制及時率季/年度 % 100 ? 次數(shù) 設(shè)備購置計劃編制的總的次數(shù) 設(shè)備購置計劃編制及時 設(shè)備動力部7 主設(shè)備完好率 季/年度

3、 % 100 ? 主設(shè)備總臺數(shù)主設(shè)備完好臺數(shù) 設(shè)備動力部8 設(shè)備檔案歸檔率 季/年度 % 100 ? 設(shè)備檔案總數(shù)設(shè)備檔案歸檔數(shù) 設(shè)備動力部1.2 設(shè)備能源部關(guān)鍵績效考核指標 設(shè)備能源部關(guān)鍵績效考核指標序號 序號 KPI 指標 指標 考核周期 考核周期 指標定義 指標定義/公式 公式 資料來源 資料來源1 設(shè)備故障停機率 季/年度 % 100 ? 時 實際開動臺時＋停機臺設(shè)備故障停機臺時 設(shè)備能源部2萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度 % 1

4、00 ? 總產(chǎn)值（以萬元計）維修費用總額 財務部3設(shè)備檢修作業(yè)計劃完成率季/年度 % 100 ? 檢修作業(yè)計劃量設(shè)備檢修作業(yè)完成量 設(shè)備能源部4能源供應計劃按時完成率季/年度 % 100 ? 能源供應計劃完成量能源供應按時完成量 設(shè)備能源部5能源消耗定額標準編制準確率季/年度 % 100 ? 標準編制的總次數(shù)標準編制準確的次數(shù) 設(shè)備能源部6設(shè)備保養(yǎng)計劃按時完成率季/年度 % 100 ? 設(shè)備保養(yǎng)計劃完成數(shù)規(guī)定時間內(nèi)完成保養(yǎng)數(shù) 設(shè)備能源部

5、7設(shè)備購置計劃編制及時率季/年度 % 100 ? 次數(shù) 設(shè)備購置計劃編制的總的次數(shù) 設(shè)備購置計劃編制及時 設(shè)備能源部8 設(shè)備檔案歸檔率 季/年度 % 100 ? 設(shè)備檔案總數(shù)設(shè)備檔案歸檔數(shù) 設(shè)備能源部1.4 設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標量表 設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 設(shè)備采購部經(jīng)理 部門 部門 設(shè)備采購部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門 部門序號 序號 KPI 指標 指標 權(quán)重

6、 權(quán)重 績效目標值 績效目標值 考核得分 考核得分1 采購計劃完成率 20% 考核期內(nèi)采購計劃完成率達到 100%2 采購資金節(jié)約率 15% 考核期內(nèi)采購資金節(jié)約率達到 %3部門管理費用控制10% 考核期內(nèi)部門管理費用控制在預算范圍之內(nèi)4設(shè)備質(zhì)量檢驗合格率10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購質(zhì)量檢驗合格率達到 100%5 設(shè)備采購及時率 10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購及時率達到 %6大宗設(shè)備成本節(jié)約率10% 考核期內(nèi)大宗設(shè)備采購成本節(jié)約率

7、達到 %7 采購招標計劃完成率 10% 考核期內(nèi)采購招標計劃完成率達到 %8供應商評價合格率5% 考核期內(nèi)供應商評價合格率達到 100%9 供應商履約率 5% 考核期內(nèi)供應商履約率達到 100%10 員工管理 5%考核期內(nèi)部門員工績效考核得分平均在 分以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標說明大宗設(shè)備成本節(jié)約率大宗設(shè)備成本節(jié)約率＝ % 100 ? 大宗設(shè)備采購總額金額 采購大宗設(shè)備節(jié)約資金被考核人 被考核人