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1、醫(yī)院成本定額管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)醫(yī)院成本費(fèi)用控制,增強(qiáng)醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合實(shí)際情況,制訂本辦法。 一 、成本費(fèi)用定額編制方法 1、成本費(fèi)用定額是合理編制預(yù)算的主要依據(jù)之一,也是成本費(fèi)用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費(fèi)用性質(zhì)的不同,將其分為人員經(jīng)費(fèi)定額、衛(wèi)生材料費(fèi)用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費(fèi)用定額等。2、成本費(fèi)用定額的編制,應(yīng)以年度預(yù)算為基礎(chǔ),本著實(shí)事求是,兼顧需要與節(jié)約的原則,
2、對(duì)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,并層層分解,形成預(yù)算分解機(jī)制。 3、費(fèi)用定額的制訂要與醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)相一致。4、成本費(fèi)用控制要與資金管理緊密結(jié)合,對(duì)日常發(fā)生頻率較高,開支金額較大的支出項(xiàng)目要加大管理控制力度。 二、考核與獎(jiǎng)懲 1、醫(yī)院必須建立嚴(yán)格的考核制度,醫(yī)院內(nèi)部各科室(部門)要建立和完善各種臺(tái)賬、原始記錄。 2、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)定額成本費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行考核,對(duì)實(shí)際與定額差異進(jìn)行獎(jiǎng)罰,納入醫(yī)院績(jī)效考核。 3、醫(yī)
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