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文檔簡介
1、訂單管理辦法 訂單管理辦法為有效地對訂單履行進行控制,確保保質(zhì)、保量、按時滿足顧客需要,特制訂訂單相關(guān)流程管理辦法。本管理辦法用語釋義:1、常規(guī)訂單:指產(chǎn)品工藝技術(shù)成熟,已得到顧客的認可,公司已批量生產(chǎn)供貨,且現(xiàn)有技術(shù)工藝圖紙能直接或簡單改動后能指導(dǎo)生產(chǎn)的產(chǎn)品訂單。2、非常規(guī)訂單:指根據(jù)用戶要求需重新進行技術(shù)設(shè)計的產(chǎn)品,如成套產(chǎn)品、非標(biāo)高壓電器產(chǎn)品;公司雖然生產(chǎn)過,但已停產(chǎn)或多年未生產(chǎn),市場基本淘汰的老產(chǎn)品;質(zhì)量要求超出公司常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)
2、品;交付期限緊,且有罰款條款或逾期交貨影響公司聲譽的訂單。3、采購配件:除外協(xié)外購物資外,包括集團子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品(不含金加工、電焊、鑄造件和包裝用木箱) 。一、訂單承接管理一)流程:訂單信息→要求確認→訂單評審→商務(wù)報價→簽訂合同→生產(chǎn)指令二)管理標(biāo)準(zhǔn): 管理標(biāo)準(zhǔn):(一)要求確認銷售管理中心產(chǎn)品銷售部及中心辦公室人員,在接到顧客訂貨信息時,應(yīng)同顧客就產(chǎn)品的訂貨要求(規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)和質(zhì)量要求,以及交貨期)進行確認,確保顧客的要求
3、準(zhǔn)確無誤;獲得成套產(chǎn)品等工程項目業(yè)務(wù)信息,應(yīng)了解項目相關(guān)信息,并進行登記。(二)訂單評審1、常規(guī)訂單由銷售管理中心合同訂單管理部與訂單所需產(chǎn)品生產(chǎn)公司生產(chǎn)部經(jīng)理進行交貨期可能性評審,可行的則進行商務(wù)報價;不可能的則與客戶進行溝通,能否適當(dāng)延期,客戶不能延期的,呈送產(chǎn)品公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)不接訂單。2、非常規(guī)訂單1)高壓電器、 )高壓電器、互感器 互感器、電力自動化及“五防”產(chǎn)品 、電力自動化及“五防”產(chǎn)品單;參與投標(biāo);確定進行項目跟
4、蹤。技術(shù)商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)填寫《合同訂單評審記錄》 ,由參會人員簽字確認。如確定承接或參與投標(biāo)的,則進入商務(wù)報價程序;如不承接或不參與投標(biāo)的,則與銷售員(含代理商)進行溝通解釋。確定進行項目跟蹤的,由產(chǎn)品銷售部會同技術(shù)商務(wù)部根據(jù)“先報優(yōu)先”的基本原則,確定項目跟蹤具體負責(zé)人、配合人。3、評審后,訂單評審結(jié)果的記錄(常規(guī)訂單承接例外)應(yīng)由組織評審部門 、評審后,訂單評審結(jié)果的記錄(常規(guī)訂單承接例外)應(yīng)由組織評審部門歸檔備查。 歸檔備查。(三)商
5、務(wù)報價 (三)商務(wù)報價1、常規(guī)訂單1)公司有銷售指導(dǎo)價格的,由合同訂單管理部根據(jù)指導(dǎo)價和下浮授權(quán)進行商務(wù)報價和定價。2)公司無銷售指導(dǎo)價格,且近期生產(chǎn)過的,由合同訂單管理部咨詢產(chǎn)品公司核算員產(chǎn)品成本,與銷售部領(lǐng)導(dǎo)確定產(chǎn)品價格。3)公司無銷售指導(dǎo)價格,且未生產(chǎn)過或采取外包形式的,由合同訂單管理部會同產(chǎn)品公司生產(chǎn)部、核算員、采購員,估算產(chǎn)品成本,與銷售部領(lǐng)導(dǎo)確定產(chǎn)品價格;外包形式的根據(jù)進貨價與銷售部領(lǐng)導(dǎo)確定產(chǎn)品價格。2、非常規(guī)訂單1)高壓電
6、器、互感器、電力自動化及“五防”產(chǎn)品,按照“常規(guī)訂單”要求進行;2)成套、箱變、變壓器產(chǎn)品,由技術(shù)商務(wù)部組織進行成本核算(組價) ,根據(jù)業(yè)務(wù)員的建議價、訂單客戶行業(yè)、地區(qū)性、競爭廠家以及業(yè)務(wù)提成等因素,擬訂綜合管理系數(shù),報集團公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后進行商務(wù)報價。成本核算(組價)按照公司組價原則進行。(四)簽訂合同 (四)簽訂合同1、采用本公司合同范本,且無變更條款的,由業(yè)務(wù)員或銷售內(nèi)勤擬定,合同訂單管理部領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、采用本公司合同范本,有變
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