公司“制度落實年”活動實施方案

1、公司“制度落實年”活動實施方案為嚴格落實公司各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，進一步提高工作質量和工作效率，公司研究決定開展“制度落實年”活動，強力運行《***公司管理制度匯編》 ，確保真正在企業(yè)內部形成用制度管人、管事、管流程的良好習慣。為保證“制度落實年”活動有序開展，取得實效，制定本實施方案。一、指導思想以****精神為指導，以落實公司《管理制度匯編》為重點，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制，達到明

2、確職能、簡化程序、提高效率的目的，杜絕有章不循、有規(guī)不守、制度執(zhí)行不到位的行為，使遵規(guī)守紀在公司蔚然成風，使規(guī)章制度在公司落地生根，使《管理制度匯編》成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強制度保障。二、組織機構為切實開展好“制度落實年”活動，公司成立“制度落實年”領導小組，統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調活動各項工作開展，對各有關部門及人員在活動中的責任進行分工。組長：***副組長：***組員：***領導小組下設辦公室，

3、辦公室設在黨政辦，***同志兼任辦公室主任，成員為各職能部門負責人。辦公室負責制定活動方案并作出（四）督促檢查階段（**月**日前完成）活動辦公室要總結、發(fā)現(xiàn)、宣傳各部門在落實規(guī)章制度方面的好經(jīng)驗、好做法，樹立遵規(guī)守紀正面典型，并給予表揚；要以經(jīng)營部門季度績效考核為抓手，重點檢查不認真落實制度的部門和人員，并提出批評。（五）總結提高階段（**月**日前完成）1.部門總結。各部門要對本部門一年來執(zhí)行制度情況進行全面回顧總結，形成書面報告上

4、報活動辦公室。報告內容要講明制度執(zhí)行情況、取得的經(jīng)驗成果，重點講明存在的弱項不足及下一步的努力方向和改進措施。2.個人總結。全體干部職工要以“遵規(guī)守紀，從我做起”為主題撰寫體會文章，要緊密聯(lián)系自身工作中發(fā)生的具體事例，要敢于批評和自我批評，嚴于解剖自己，實事求是的談認識、談感想。3.職工評議。活動辦公室要通過發(fā)放調查問卷的形式，了解干部職工對規(guī)章制度的掌握情況，聽取一線職工對本部門落實規(guī)章制度情況的意見建議，并將職工意見建議原汁原味反饋