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1、 畢業(yè)論文開題報告題 目: 人力資源管理外包研究 系 (院): 專 業(yè): 人力資源 班級: 學號: 學生姓名: 導師姓名: 完成日期: 3在 2009 年該市場就已經(jīng)達到 5.78 萬億美元,
2、占全球商務活動總金額的 14.8%。而在外包活動開展最為廣泛的美國,兩千六百多萬家企業(yè)中,采用項目外包方式的企業(yè)大約占了三分之一。據(jù)美國《財富》雜志 2008 年 7 月 20 日的一期報道披露,全世界年收入 5000 萬美元以上的公司,都普遍開展了業(yè)務外包。美國著名的管理學家彼德·德魯克曾預言:“在 10-15 年之內(nèi),任何企業(yè)中僅作后臺而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去,任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務也應該采用外包
3、的形式?!敝档米⒁獾氖?,盡管業(yè)務外包來勢兇猛,卻沒有跡象表明其發(fā)展已經(jīng)到達頂峰。近幾年,全球的外包市場以每年百分之二十的速度遞增。人力資源外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率最大化。早期的企業(yè)人事管理工作僅限于人員招聘、選拔、工資發(fā)放及檔案保管等行政事務性具體工作,主要由人事部門職員執(zhí)行,很難涉及組織高層戰(zhàn)略決策。人力資源管理是組織對人力資源的獲取、維護、
4、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程,在強化咨詢角色的同時,其主要任務是處理諸如人員管理、行為評定及勞資關系協(xié)調(diào)等內(nèi)部管理職責。當人力資源體系整合進企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)以后,人力資源管理上升為具有戰(zhàn)略意義的管理職能,這不僅要求剝離常規(guī)的事務性工作,而且需要將更專業(yè)化、更高質(zhì)量服務引進企業(yè)的內(nèi)部管理??偟膩砜矗S著人力資源管理外包不斷發(fā)展,將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務。推行人力資源外包其實是對公司的人力資源管理和整個組織機構(gòu)運作施加外力管理,從而
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