企業(yè)并購案例分析

1、畢業(yè)論文目錄 畢業(yè)論文目錄摘要................................................................... ...................................................................（1）關(guān)鍵詞................................................................

2、 ................................................................（1）前言.................................................................. ..................................................................（1）1.企業(yè)并購概述 .....

3、............................................... ....................................................（2）1.1 企業(yè)并購的定義................................................. .................................................（3）1.2

4、企業(yè)并購的類型............................................. ............................................. （3）1.3 企業(yè)并購的目的和功能......................................... .........................................（4）2.并購案例的介紹.........

5、.......................................... ...................................................（4）2.1 案例背景......................................................... .........................................................

6、（4）2.2 并購各方概況.................................................... ....................................................（5）2.2.1 上海汽車工業(yè)總公司......................................... .........................................（

7、5）2.2.2 南京汽車集團(tuán)有限公司...................................... ...................................... （6） 3.并購動(dòng)因分析...................................................... ......................................................（7）

8、 4.并購過程及結(jié)果................................................... ...................................................（9）5．并購對(duì)雙方的影響................................................ .............................................

9、...（10）5.1 并購對(duì)上汽的影響............................................... ...............................................（11）企業(yè)并購 企業(yè)并購案例分析 案例分析Analysis on Merger Case of Enterprises 學(xué) 生：金 煜指導(dǎo)老師：劉進(jìn)梅三峽大學(xué)科技學(xué)院摘要： 摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

10、，并購事件將層出不窮。當(dāng)這些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上進(jìn)行并購時(shí)，很多問題就隨之而來了。從并購的歷史數(shù)據(jù)來看，成功的企業(yè)并購并未如人們所期望的那么多，有的企業(yè)甚至因不成功的并購而陷入了困境。并購充滿風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)已經(jīng)為人們所認(rèn)識(shí)。并購研究既是目前并購實(shí)踐提出的必然要求，也是豐富和完善現(xiàn)有并購理論的客觀需求。為了企業(yè)的發(fā)展前途，企業(yè)并購應(yīng)該引起人們的相當(dāng)注意。本文就此問題選取一個(gè)典型案例進(jìn)行剖析，旨在給企業(yè)并購與整合以有益的啟示。Abstract: