員工工作表現(xiàn)綜合評價表

1、員工工作表現(xiàn)綜合評價表 員工工作表現(xiàn)綜合評價表被評價者個人資料：姓名性別年齡部門任職時間評估時間職位評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。 A.（10 分） 出色：績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求 B. （8 分） 優(yōu)良：工作績效經(jīng)常超出本職

2、位常規(guī)標準要求 C. （6 分） 可接受：工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求 D. （4 分） 需改進：工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求 E. （4 分以下） 不合格：

3、工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求，此項目不適用于此人評分等級工作相關標準 評價因素描述主管評價1. 肯為工作結果承擔責任2. 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席3. 表現(xiàn)出維護組織利益與形象的具體行為工作責任感4. 樂意接納額外的任務和必要的加班服務意識 能夠幫助新入廠員工盡快的進入工作角色，在同事工作存在問題及解決不了的困難時給予幫助。1. 為后續(xù)的工作提供最大的便利2. 遵守規(guī)章制度和業(yè)務規(guī)程3. 服從上級指示工作品質(zhì)4

4、. 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定1. 能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進方法以提高效率2. 根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進度工作效率3. 準時完成工作任務1. 能根據(jù)當前工作的特點，對現(xiàn)有的方法和技術做出靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新的方法2. 具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題3. 具備良好的理解能力，很好地理解工作任務需求工作技能4. 具備必要的業(yè)務工作知識、技能和方法，能獨立完成本崗位的工作1. 能

5、為團隊利益做出個人的犧牲2. 采用合適的方式表達不同意見3. 愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點4. 參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成團隊合作5. 與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關系1. 對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務個人發(fā)展2. 以積極態(tài)度接受與工作有關的培訓附件一表七是對工作細節(jié)重視不夠。作為辦公室負責人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有時在一些小的問題上、細節(jié)上沒有做好，導致工作落實不

6、到位，出現(xiàn)偏差。八是工作效率不是很高。面對比較繁重的工作任務，工作有時拈輕怕重、拖拉應付、不夠認真。存在不推不動、不夠主動，推一推動一動、有些被動。比如，文稿材料的撰寫，有時東拼西湊、生搬硬套、缺乏深入思考。有時也存在著推諉扯皮現(xiàn)象，不能及時完成，質(zhì)量也難以保證。對于領導交辦的事項，有時跟蹤、督導的不夠，不能及時協(xié)調(diào)辦理，缺乏應有的緊迫感，缺乏開拓創(chuàng)新精神，致使工作效率不高。二、產(chǎn)生問題的原因分析認真反思和深刻剖析自身存在的問題與不足，

7、主要是自己沒有加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，不注重提高自身修養(yǎng)，同時受社會不良風氣的影響，在具體應對上沒有很好地把握自己，礙于情面隨波逐流。產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾方面。（一）自身放松了政治理論學習。對政治理論學習的重要性認識不足，重視程度不夠。尤其是在處理工作與學習關系方面，把工作當成硬任務，把學習當作軟指標，對政治理論學習投入的心思和精力不足，缺乏自覺學習的主動性和積極性。（二）宗旨意識有所淡化。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較辛苦，從基層回

8、到機關工作后，產(chǎn)生了松口氣的念頭，有時不自覺產(chǎn)生了優(yōu)越感和驕傲自滿的情緒。聽慣了來自各方面的贊譽之聲，深入基層少，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，沒有樹立較強的大局意識和責任意識，使得自己有時會片面地認為只要做好本職工作，完成領導交辦的任務就行了，而未能完全發(fā)揮自身的主觀能動性，缺乏做好工作應有的責任心和緊迫感。（三）憂患意識不強。只是片面看到了自身工作生活環(huán)境的變化，吃苦耐勞的精神有些缺乏，開拓進取、奮發(fā)有為、敢于沖鋒、勇于擔當?shù)匿J