進(jìn)度控制組織體系

1、－1－進(jìn)度控制組織體系 進(jìn)度控制組織體系一、 一、 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)本工程總工期要求為 600 日歷天，計(jì)劃開工日期 2011 年 10 月 7 日，計(jì)劃竣工日期 2013 年 5 月 31 日。 二、 二、 進(jìn)度管理體系 進(jìn)度管理體系為實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)中鐵建港航局湛江市東海島石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍堰工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理顏俊為第一責(zé)任人的工期保證體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)行，項(xiàng)目總工聶能橫主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程生產(chǎn)進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)

2、劃分區(qū)段，本工程主要工序有圍堰基槽開挖、圍堰基槽換填砂（注：圍堰基槽開挖和換填在某些斷面沒有） 、壓腳塊石、護(hù)坡漿砌石、混合碎石倒濾層層、土工布、二片石、扭王塊、回填開山石、現(xiàn)澆擋浪墻等，以及拆除碼頭、燈樁各一座。具體工程實(shí)施以工程部為主體，工期進(jìn)度控制組織體系見圖一三、 三、 進(jìn)度控制保證措施 進(jìn)度控制保證措施選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。保證充足的勞動(dòng)力投入，本工程