項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表

1、—項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分匯總表 項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分匯總表（表 2）項(xiàng)目名稱(chēng) 施工單位 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理 工程造價(jià) 建筑面積 層數(shù) 檢查時(shí)間 檢查人檢 查 結(jié) 果 序 號(hào) 檢 評(píng) 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 單 項(xiàng) 得 分 折合標(biāo)準(zhǔn)得分1 組織管理 62 合同管理 83 安全控制及環(huán)境管理 184 質(zhì)量控制 155 工期控制 66 成本控制 187 技術(shù)管理 88 勞務(wù)管理 69 材料管理 610 機(jī)械設(shè)備

2、管理 611 信息管理 3合 計(jì) 100—項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分表 項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分表（表 2—2）“合同管理”分項(xiàng)表序 號(hào) 檢評(píng)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得 分5 工程合同及相關(guān)的招投標(biāo)文件 無(wú)合同（副本或復(fù)印件）、無(wú)招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)扣 5 分5 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員對(duì)合同條款不熟悉扣 5 分3 合同交底、紀(jì)錄 無(wú)合同交底紀(jì)錄或簽字不齊全扣 3 分 1工程合同 及總

3、分包 合同207 總分包合同及合同條款 開(kāi)工后簽訂總分包合同扣 3 分，無(wú)合同扣 7 分，超出總包合同 內(nèi)容扣 5 分10 項(xiàng)目全額承包合同及各項(xiàng)管理 規(guī)定無(wú)項(xiàng)目承包合同扣 10 分，承包合同不嚴(yán)謹(jǐn)齊全扣 5 分，不按承 包合同內(nèi)容執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分5 周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃合同 無(wú)租賃合同扣 5 分，租賃合同內(nèi)容不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分5 人、材、物供需合同或協(xié)議 無(wú)供需合同扣 5 分，供需合同內(nèi)容不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分

4、2 內(nèi)部各類(lèi) 合同 255 各類(lèi)管理人員的責(zé)任制或合同 無(wú)責(zé)任制或合同扣 5 分，不按合同執(zhí)行扣 3 分5 履行合同條款及合同執(zhí)行情況 每發(fā)現(xiàn)不按合同條款執(zhí)行一處，扣 3 分，簽證不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn) 一處扣 3 分，無(wú)檢查紀(jì)錄扣 3 分5 項(xiàng)目預(yù)算編制及月成本核算 開(kāi)工后 20 天內(nèi)未完成預(yù)算編制扣 5 分，無(wú)月成本核算扣 5 分5 合同管理 未對(duì)施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理扣 5 分，未收集、整理、分析合同 履行中的信息，并合理、及時(shí)地調(diào)整合同，