2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、崗位業(yè)績評價 崗位業(yè)績評價崗位業(yè)績評價就是以崗位為對象所進行的業(yè)績評價,事實上也就是員工業(yè) 績評價。本章首先對崗位業(yè)績評價的一般方法作一個介紹,然后重點介紹崗位 業(yè)績數(shù)量化評價方法?!飴徫粯I(yè)績評價的一般方法:崗位業(yè)績評價的概念、崗位業(yè)績評價的原 則、崗位業(yè)績評價要素、崗位業(yè)績評價主體、崗位業(yè)績評價程序、崗位業(yè)績評 價方法等等?!飴徫粯I(yè)績數(shù)量化評價:崗位業(yè)績數(shù)量化評價概述、崗位管理過程數(shù)量化 評價、崗位管理結果數(shù)量化評價。第一節(jié) 第一節(jié)

2、崗位業(yè)績評價的一般方法 崗位業(yè)績評價的一般方法一、崗位業(yè)績評價的概念現(xiàn)代人力資源管理中的崗位業(yè)績評價,與傳統(tǒng)上對員工進行的人事考核有 著根本的不同。我們通過對二者的比較來闡述崗位業(yè)績評價的概念。崗位業(yè)績 評價與人事考核的比較如表 34-1 所示。表 34-1 崗位業(yè)績評價與人事考核的比較 崗位業(yè)績評價與人事考核的比較比較內(nèi)容人事考核 現(xiàn)代崗位業(yè)績評價目的1、 總結過去的經(jīng)驗教訓,不重視未來的改進2、 考核是為

3、了對上級有 所交待,注重形式3、 完成從事工作1、 總結過去經(jīng)驗教訓,重點在于提出未來的改進思路和 方法2、 評價是為了完善組織的人 力資源管理,注重內(nèi)容3、 形成員工對組織的歸屬感,提高員工的滿意度★明確化、公開化原則。員工崗位業(yè)績評價標準、評價程序和評價業(yè)績都應 當有明確的規(guī)定,而且在考試中應當嚴格遵守這些規(guī)定。同時,評價標準、程 序和對評價業(yè)績者的規(guī)定在企業(yè)內(nèi)都應當對全體員工公開。這樣才能使員工對 崗位業(yè)績評價工作

4、產(chǎn)生信任感,對評價結果抱理解、接受的態(tài)度。★客觀評價原則。崗位業(yè)績評價應當根據(jù)明確規(guī)定的評價標準,針對客觀 評價資料進行評價,盡量避免摻入主觀性和感情色彩。也就是說,首先要做到 “用事實說話”。評價一定要建立在客觀事實基礎卜。其次要做到把被評價者 與既定標準作比較,而不是在人與人之間比較?!飭晤^評價原則。對各級員工的評價,都必須由被評價者的“直接上級” 進行。直接上級相對來說最了解被評價者的實際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應 性),也最有可

5、能反映真實情況。間接上級(即上級的上級)對直接上級做出 的評價評語,不應當擅自修改。這并不排除間接上級對評價結果的調(diào)整修正作 用。單頭評價明確了評價業(yè)績所在,并且使評價系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一 致,更有利于加強經(jīng)營組織的指揮機能?!锓答佋瓌t。評價的結果(評語)一定要反饋給被評價者本人,否則就起 不到評價的教育作用。在反饋評價結果的同時,應當向被評價者就評語進行說 明解釋,肯定成績和進步,說明不足之處。提供今后努力的參考意見,等等?!锊顒e

6、原則??己说牡燃壷g應當有鮮明的差別界限,針對不同的評價評 語在工資、晉升、使用等方面應體現(xiàn)明顯差別。使評價帶有刺激性,鼓勵員工 的上進心。除了以上原則之外,對評價承擔者進行充分訓練,使其盡量排除主觀因 素,并能夠對評價標準有準確的、統(tǒng)一的理解,也是非常重要的。大多數(shù)企業(yè) 都把這種訓練安排在對管理干部的系統(tǒng)訓練課程中,是普通職員晉升為管理于 部的必修課目。三、崗位業(yè)績評價要素(一)工作成績評價所謂“成績”,指的是在預定期間內(nèi)實際完成的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論