大型綜合建筑項目的設計管理研究.pdf

1、大型綜合建筑項目具有區(qū)域影響力大、建筑規(guī)模大、專業(yè)技術難度高，策劃、設計、施工等參與方多、項目實施周期長、建筑結構復雜等特點，在項目實施過程中干擾因素多，容易對工程項目造成影響，由此也進一步加大了項目設計管理的復雜性。大型綜合項目的設計質量直接決定了項目最終能否達到開發(fā)預期的功能要求和質量標準，直接影響到項目實施的整體進度計劃，為此加強設計管理將為項目開發(fā)帶來直接而重大的經(jīng)濟效益。本文從規(guī)劃設計管理角度對大型綜合建筑項目進行較為系統(tǒng)地分

2、析，分析總結出普遍性規(guī)律，為大型綜合項目設計管理提供決策指導。
　　本文首先從建筑概念及分類入手，簡要分析了建筑的發(fā)展以及大型綜合項目形成的過程和原因，介紹了建筑設計的過程要素，闡述了當今建筑設計管理的概念、作用、內容及管理要點。提出了建筑項目設計過程管理的科學合理是保證設計質量與進度的前提，分析了大型綜合建筑項目設計管理的過程、流程和相關特點，總結了方案、初步設計到施工圖設計各個階段的設計管理內容和要點。
　　其次，從建設

3、方和設計方不同角度出發(fā)，對大型綜合建筑項目的設計管理進行研究，重點從設計文件與設計成果的編制原則、設計管理中設計文件的編制依據(jù)、設計管理過程的階段劃分及專業(yè)構成等方面分析總結大型綜合項目設計管理過程中存在的一些關鍵問題，結合項目設計管理流程與要點、項目設計管理中不同階段的質量管理和項目設計管理過程中的進度控制等進行對策研究，分析了設計管理的關鍵流程如何影響項目的投資成本控制，進度計劃安排和質量控制要素，并依據(jù)實施要點，確定進度和質量的管