基于多項目的大型工程項目風險管理研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高和城市化進程的不斷加快，大型工程項目甚至特大型工程項目數(shù)量逐年攀升。其中，越來越多的大型工程項目呈現(xiàn)出跨區(qū)域、多層次、由多個項目組合而成等特點，如西氣東輸項目、北京奧運會場館建設項目、上海世博會場館建設項目等。此類項目一般具有投資數(shù)額巨大、工期長、社會影響范圍廣等特點，一旦失敗將對國家和項目組織造成巨大的損失和不良影響?；诙囗椖康拇笮凸こ添椖抗芾硎菍Υ笮凸こ添椖恐卸鄠€子項目進行綜合協(xié)調(diào)管理，目的是達成

2、項目整體目標并獲得組織最大利益。
　　 曾有學者指出，項目管理的實質(zhì)就是風險管理，項目管理的過程就是風險管理的過程。與單個項目管理相比，在對基于多項目的大型工程項目進行管理時，會面臨更多不確定性和風險，因此更加需要重視其風險管理過程，可以說風險管理是基于多項目的大型工程項目管理的重點和難點。由于項目風險管理在我國的發(fā)展時間尚短，該領域的理論和應用研究仍不夠成熟，存在較多研究空白急需填補。
　　 本文針對基于多項目的大型工

3、程項目特點，綜合運用多項目管理、大型工程項目管理及風險管理的相關理論和知識，利用文獻綜述法、專家訪談法、模糊綜合評價法、層次分析法等定性和定量研究方法，從風險識別、風險評價、風險應對及監(jiān)控等角度，對基于多項目的大型工程項目的風險管理過程進行了詳細研究。系統(tǒng)地識別出了基于多項目的大型工程項目風險因素并對其進行評價和分析，提出了具體而有效的風險應對和監(jiān)控措施，建立了較為系統(tǒng)的基于多項目的大型工程項目風險管理體系。最后，本文以泰州長江公路大橋