大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及管理研究.pdf

1、中國加入世貿(mào)組織以后,經(jīng)濟(jì)生活將逐步融入到全球市場(chǎng),國際競爭日益激烈,大型工程項(xiàng)目由于其自身特點(diǎn),面臨的風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素也越來越多,風(fēng)險(xiǎn)所致使的損失規(guī)模也越來越大.在如此激烈的市場(chǎng)競爭中,要想立于不敗之地,不斷提高自身的項(xiàng)目管理水平是提高競爭力的重要途徑.目前,項(xiàng)目管理界已把風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理列為項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ),認(rèn)為只有把這兩者有機(jī)地結(jié)合起來才能使工程項(xiàng)目目標(biāo)盡可能好地實(shí)現(xiàn).風(fēng)險(xiǎn)管理水平,作為衡量項(xiàng)目管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),是決定項(xiàng)

2、目管理未來核心競爭力的一個(gè)重要因素,更是工程項(xiàng)目管理與國際接軌的一條必由之路.因此,對(duì)于大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究顯得尤為重要.該文以工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程為研究內(nèi)容,首先對(duì)國內(nèi)外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀、發(fā)展方向進(jìn)行了闡述;然后就工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及規(guī)避策略等進(jìn)行了較為深入的研究.深入剖析了工程項(xiàng)目建設(shè)全過程所存在的普遍風(fēng)險(xiǎn),并在對(duì)定性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和定量識(shí)別方法比較的基礎(chǔ)上,對(duì)大型工程項(xiàng)目

3、的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行了研究,分析了在同一項(xiàng)目中業(yè)主和承包商所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),以及采取不同合同形式對(duì)其雙方的優(yōu)缺點(diǎn).風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),但在已有的評(píng)價(jià)方法中,大多數(shù)方法沒有充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中專家的作用,且系統(tǒng)性不強(qiáng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量大小的描述也比較模糊,缺少直觀的結(jié)論,該文主要對(duì)主觀評(píng)價(jià)法進(jìn)行了研究,定量地建立起風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,構(gòu)建了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo),提出了兩種基于專家評(píng)判結(jié)果的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,即工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的專