大型工程項目風險管理.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟的高速增長和現(xiàn)代化建設的日益加快，工程項目的數(shù)量越來越多，尤其是海洋石油的發(fā)展可謂日新月異，海上油田的開發(fā)建設風險較其它工程項目的風險更加嚴峻，同時，瞬息萬變的社會環(huán)境又給工程項目帶來了更多的不確定因素，由此產(chǎn)生的項目管理風險也與日俱增，所以對大型海上工程項目進行風險管理已勢在必行。
　　 本文主要對風險和風險管理的定義加以闡釋，介紹了風險的特性、類別以及產(chǎn)生風險的主要因素和風險管理的產(chǎn)生、發(fā)展以及前景展望，對風

2、險辨識、風險評估與分析、規(guī)劃決策、實施決策等項目風險管理的全過程進行了論述，明確了風險管理的目標是通過有效地管理去避免風險的發(fā)生和盡可能的降低風險，從而使項目達到最高的經(jīng)濟效益和最滿意的經(jīng)濟效果。
　　 本文在參考國內(nèi)、外風險管理經(jīng)驗的基礎上，對風險管理的基本理論進行了闡述，對風險管理在項目中的實際應用分析，主要做了以下幾方面的工作：
　　 首先，對項目環(huán)境進行分析，選擇適合項目實際情況的風險分析方法及方式。