建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)例研究.pdf

1、建設(shè)工程是國(guó)家基本建設(shè)的重要組成部分，建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。建設(shè)工程項(xiàng)目分為前期準(zhǔn)備、投資決策、施工圖設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、移交、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等過(guò)程，每個(gè)過(guò)程涉及不同的技術(shù)、管理人員，涉及不同的工藝、技術(shù)、設(shè)備，也涉及設(shè)計(jì)單位、施工單位、投資單位、監(jiān)理單位以及政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)等眾多主體，建設(shè)工程項(xiàng)目本身即為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于建設(shè)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，使得建筑行業(yè)本身即為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。
　　同時(shí)，由于建設(shè)工程項(xiàng)目一般具有投

2、資額度高、建設(shè)工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，建設(shè)工程項(xiàng)目在投資建設(shè)過(guò)程中面臨更多的不可預(yù)見(jiàn)因素，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面面臨更大的挑戰(zhàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有更高的要求。隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革的加快，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。國(guó)內(nèi)大中小型企業(yè)之間存在廣泛競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)國(guó)外企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)，也對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊。為使我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高設(shè)計(jì)、施工水平的同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于提高我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際建筑行業(yè)中的地位具有戰(zhàn)略意義[1]。
　　

3、本文在論述了完善建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和重要性的前提下，對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究進(jìn)行了概括性的總結(jié)和簡(jiǎn)單的評(píng)述，并界定了建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征、分類(lèi)、影響因素，以及建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和特征，在明確相關(guān)概念科學(xué)內(nèi)涵基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體流程進(jìn)行了概括性的分析。通過(guò)深入分析目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題，以HHM模型與RFRM方法等科學(xué)的分析方法為基礎(chǔ)，本文提出了針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理具體步驟系統(tǒng)完善