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1、 1 / 8成本工號(hào)在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中的應(yīng)用 成本工號(hào)在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中的應(yīng)用(九公司)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的過程就是對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的成本進(jìn)行歸集、統(tǒng)計(jì),與當(dāng)前的收入進(jìn)行對(duì)比,分析偏差,判斷盈虧。以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析都是采用傳統(tǒng)的人工分類方式對(duì)成本要素進(jìn)行歸集,不僅工作強(qiáng)度大,而且容易出錯(cuò),效率不高,難以滿足項(xiàng)目成本管理的時(shí)效性要求。為了快速、準(zhǔn)確、清晰的對(duì)發(fā)生的各類成本進(jìn)行歸集,分析對(duì)比,九公司推廣使用成本工號(hào)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,極大的提高了成本
2、核算的效率。從 2015 年在揭惠高速 A4 標(biāo)上試點(diǎn)以來,目前共有揭惠項(xiàng)目、汕湛高速 TJ31 標(biāo)、港珠澳連接線香港口岸基礎(chǔ)設(shè)施 2 期(南面)預(yù)制節(jié)段梁項(xiàng)目、順德紅旗路快速化改造工程四個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用成本工號(hào)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,基本可在 5 日內(nèi)準(zhǔn)確地完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,效率得到了顯著提升,成本得到有效管控。下面對(duì)九公司成本工號(hào)的應(yīng)用情況進(jìn)行介紹。二、成本工號(hào)的定義和構(gòu)成1、成本管理工號(hào)的定 、成本管理工號(hào)的定義傳統(tǒng)的施工工號(hào)是按結(jié)構(gòu)施工工序
3、編制工號(hào)(單位工程+分部工程+分項(xiàng)工程+工序),不直接顯示成本要素費(fèi)用,顯示全部施工項(xiàng)目、全部施工部位,細(xì)到工序。但具有工號(hào)復(fù)雜、工作量大、實(shí)際操作性不強(qiáng)的典型缺點(diǎn)。 成本工號(hào)是按成本費(fèi)用構(gòu)成并結(jié)合項(xiàng)目責(zé)任成本分科目編制,與財(cái)務(wù)科目接近并有關(guān)聯(lián)性,工號(hào)也有拓展空間,能夠直觀體現(xiàn)成本要素的構(gòu)成。但具有工號(hào)編制快捷、突顯科目成本、實(shí)際操作性強(qiáng)3 / 802 項(xiàng)目管理費(fèi)=0201 職工薪酬+0202 辦公+0203 招待費(fèi)等03 稅金=030
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