東安縣水利工程管理單位體制改革方案設(shè)計與實施.pdf

1、我國是水利大國，水利建設(shè)任重道遠(yuǎn)，水利工程的正常運行是關(guān)系國計民生的大事。近年來水利工程管理單位中呈現(xiàn)的一些問題，使得水利工程的正常運行和維護(hù)受到干擾，導(dǎo)致水利工程老化失修，嚴(yán)重威脅廣大民眾的生命財產(chǎn)安全。因此，水利工程管理單位的改革非常重要和緊迫。 本文在分析國內(nèi)外水利行業(yè)改革基礎(chǔ)上，重點研究了組織變革理論、新公共管理理論、產(chǎn)權(quán)理論等相關(guān)理論基礎(chǔ)，并以東安縣水利工程管理單位為研究對象，通過調(diào)查問卷、訪談等形式，總結(jié)出東安縣水利

2、工程管理單位存在的問題，進(jìn)而在全國水利機(jī)構(gòu)改革環(huán)境背景下，提出東安縣水利工程管理單位從產(chǎn)權(quán)、組織結(jié)構(gòu)、人事、財政四大方面進(jìn)行改革，并設(shè)計了相關(guān)改革的具體內(nèi)容和措施。在改革實施上，東安縣水利工程管理單位改革的實施主要從準(zhǔn)備階段、實施階段以及相應(yīng)的風(fēng)險管理措施展開討論；然后探討了東安縣水利工程管理單位改革實施可能遇到的阻力，并提出了相關(guān)政策建議。在文章的最后，提出筆者的幾點建議和展望。 本文可為我國水利工程管理單位改革在理論和方法上