汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

1、汽車(chē)客運(yùn)站 汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一、二 （一、二級(jí)標(biāo) 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)） 準(zhǔn)）考核 考核 內(nèi)容 內(nèi)容 考 核 要 點(diǎn) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 考核評(píng) 考核評(píng)價(jià) 得分 得分①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的安全考核指標(biāo)； 2 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。 32.中長(zhǎng) 期規(guī)劃①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 53．年度 計(jì)劃①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)

2、劃和年度 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 10①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解， 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 3②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法； 2一、 安全 目標(biāo) 35 分4.目標(biāo) 考核③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 10①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（安委 會(huì)），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)制；5②設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu)； 10★1．安全 管理機(jī)

3、 構(gòu)③定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安 全工作例會(huì)。10二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分2．管理 人員配 備①按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急 管理人員； 15★①各級(jí)各部門(mén)各類(lèi)人員貫徹落實(shí)國(guó)家有 關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位 的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特 點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；10②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查；5

4、4．制度 執(zhí)行及 檔案管 理③建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案，并按要求 及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。 5①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并 合理、有效使用； 20★ 1．資金 投入 ②及時(shí)投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件的所需資 金。 10①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情 況； 15五、 安全 投入 50 分 2.費(fèi)用 管理 ②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。 5①具備《汽車(chē)客運(yùn)站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》相適應(yīng)的場(chǎng)地、安全設(shè)施設(shè)備；20★ *②按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配足有效的