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文檔簡介
1、201X 年度經(jīng)營計劃201X 年 XX 月二、 新產(chǎn)品開發(fā)計劃 ....................................................................................................13三、 供應商開發(fā)與管理..........................................................................
2、.......................14第七篇 內部管理目標---管理體系建設計劃 ..............................................................15一、 流程管理體系 ...................................................................................................
3、.....15二、 質量管理體系 ........................................................................................................15三、 IT 系統(tǒng).........................................................................................
4、...........................15第八篇 學習與發(fā)展目標---政府公關計劃..................................................................17一、 政府公關目標 .............................................................................................
5、...........17二、 政府公關計劃 ........................................................................................................17第九篇 學習與發(fā)展目標---資源計劃.........................................................................
6、18一、 人力資源 ................................................................................................................18二、 企業(yè)文化 ........................................................................................
7、........................18第十篇 專項計劃......................................................................................................19一、 專項任務 ..........................................................................
8、......................................19二、 專項任務 ................................................................................................................19三、 專項任務 ..................................................
9、..............................................................19四、 專項任務 ................................................................................................................20五、 專項任務 ..........................
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