養(yǎng)老院管理制度

1、第一部分 第一部分管理制度 管理制度會(huì)議制度 會(huì)議制度一、院務(wù)會(huì)。每月至少召開(kāi)一次，由院長(zhǎng)主持，全體工作人員參加。分析被送養(yǎng)人員對(duì)院務(wù)工作的批評(píng)和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，驚醒總結(jié)并研究布置工作。二、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議。根據(jù)需要召開(kāi)，由院長(zhǎng)主持，院務(wù)管理委員會(huì)成員參加。主要傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況，研究財(cái)務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜。三

2、、供養(yǎng)人員大會(huì)。每月或一個(gè)階段召開(kāi)一次，由院長(zhǎng)主持，全體供養(yǎng)人員和工作人員參加，主要傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神：對(duì)崗位責(zé)任制落實(shí)情況驚醒檢查評(píng)比，表彰先進(jìn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)：公布財(cái)務(wù)收支情況，總結(jié)布置工作。財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理制度一、實(shí)行民主理財(cái)，做到賬目清楚。二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁用公款請(qǐng)客送禮。三、院內(nèi)一切收支，必須手續(xù)健全，作到賬款、賬物相符。四、院內(nèi)重大支出項(xiàng)目由院務(wù)管理委員會(huì)討論決定。五、院內(nèi)生產(chǎn)蔬菜、肉、蛋、禽、

3、糧食等，應(yīng)合理作價(jià)，收支入帳。六、管好用好社會(huì)捐助的款物。衛(wèi)生管理制度 衛(wèi)生管理制度一、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三、值班人員不得擅離崗位，確有要事需離開(kāi)崗位時(shí)，必須有代理人，交代清楚工作事項(xiàng)并告知自己所去的地點(diǎn)和時(shí)間后方可離開(kāi)。接待制度 接待制度一、對(duì)來(lái)院的人員，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件，查清身份，問(wèn)明來(lái)意，進(jìn)行登記，熱情接待，認(rèn)真處理他們提出的問(wèn)題。二、供養(yǎng)人員親屬來(lái)院，養(yǎng)老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。親屬離院時(shí)，可以允許供養(yǎng)人員送到臨

4、近的車(chē)站。三、未經(jīng)批準(zhǔn)，工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。四、對(duì)供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品，要建立必要的檢查制度，確保安全。請(qǐng)銷(xiāo)假制度 請(qǐng)銷(xiāo)假制度一、養(yǎng)老院的工作人員、供養(yǎng)人員外出，必須請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開(kāi)。二、供養(yǎng)人員、工作人員請(qǐng)假由院長(zhǎng)批準(zhǔn)。三、供養(yǎng)人員經(jīng)批準(zhǔn)外出，工作人員應(yīng)交代注意事項(xiàng)。四、外出人員歸院后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假，因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)超假或者逾假不歸的，應(yīng)予以批評(píng)教育。廚房衛(wèi)生管理制度