商業(yè)管理公司物業(yè)工程部籌備及各崗位職責

1、商業(yè)管理公司物業(yè)工程部籌備及各崗位職責第一章 物業(yè)的籌備與計劃 第一節(jié) 物業(yè)前期介 入工作 一、設備安裝工程階段 主要有以下工作： 1、 確認物業(yè)的可行性研究，各專業(yè)設計圖紙，對不適應日 后使用、管理、維護的因素向浩宇置業(yè) 公司提出報告及改善建議。 2、 監(jiān)督施工質(zhì)量，了解隱蔽工程情況，防 止施工單位粗制濫造，維護業(yè)主的利益。 3、 協(xié)助業(yè)主辦理水、電、氣等方面的有關手續(xù)，建立檔案，為日后管 理打下基礎。 4、 制定

2、浩宇國際廣場各類管理性文件； 5、 協(xié)助業(yè)主收集、整理物業(yè)圖紙資料，建立專業(yè)化 物業(yè)檔案。 6、 協(xié)助業(yè)主收集、保存、管理各類定貨備品、備件，防止 流失造成損失。 7、 調(diào)查、確認整個 物業(yè)使用材料、設備詳細情況，編制清荒階段 ㈠、二裝協(xié)管及監(jiān)管詳見第二 章 ㈡、成品保護 對已接管的設施、設備進行防護和保護，最大限度減 少未開業(yè)前對設施、設備的損壞。 1、安防部和工程部共同負責商業(yè)的成品保 護工作，各司其職。 2、落實成

3、品 保護隊伍及人員和物資器材。 3、制定成品保護方案和責任制及工作檢查制 度。 ㈢、開荒保潔 1、開荒保潔 內(nèi)容為：外墻的開荒清洗，賣場內(nèi)的開荒清潔；石材及不銹鋼表面的養(yǎng)護和清 潔，衛(wèi)生間的開荒保潔。 2、開荒 商管部統(tǒng)一組織，專業(yè)外包單位承擔。 3、完工后按合同標準組織驗收。 四、 業(yè)主入伙進場階段 1． 在這一時期中華城物業(yè)將組成專業(yè)保潔隊伍進駐項目，進行開荒性保潔工作。在最短的 時間內(nèi)，使整個物業(yè)從建設期形象迅速