物業(yè)工程部崗位職責(zé)及每天工作程序.

1、1工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期：2014年5月27日職位：工程師直屬上級(jí)：副總工程師上崗條件：應(yīng)具備有五年以上專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有三年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)工作責(zé)任心。崗位職責(zé)：1、直接由副總工程師管理安排，按照副總工程師所設(shè)計(jì)的組織架構(gòu)來完成工作任務(wù)；2、審閱設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，掌握設(shè)備安全運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；3、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；4、掌握所有值班記錄本上的工作項(xiàng)目，定量檢查設(shè)備，每班

2、工作情況及異常情況的詳細(xì)記錄，并做好交接班記錄；5、指導(dǎo)、幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù)，并做好培訓(xùn)管理、跟進(jìn)工作；6、負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行方案，不斷研究改進(jìn)措施，力圖節(jié)省能源消耗；7、督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到設(shè)備、機(jī)房、工作場地干凈。不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油，確保設(shè)備性能良好，密封良好，潤滑良好，緊固良好。8、掌握科技發(fā)展?fàn)顟B(tài)，推廣新技術(shù)，改造不合理設(shè)備，完善設(shè)計(jì)施工遺留缺陷。9、監(jiān)督下屬考勤，

3、做技術(shù)管理工作，做故障維修、處理、換件記錄，每月整理歸檔；10、做好與各部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；11、協(xié)助各班組做好各自的管理維修工作；12、向副總工程師匯報(bào)工作；13、每天編制一份“設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)狀況一覽表”交副總工程師。每天工作程序：1、每天（早、中、晚）三班到辦公室進(jìn)行交接班，審閱值班記錄、能源損耗表，掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況；2、上崗前5分鐘開班組會(huì)議，布置本班工作，跟進(jìn)遺留問題；3、檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾

4、正；4、安排各班組的計(jì)劃檢查保養(yǎng)工作并檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；5、督促臨時(shí)工的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6、檢查各組原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程能及時(shí)完成；7、保障設(shè)備處于優(yōu)良狀態(tài)，控制好每天消耗的能源，發(fā)現(xiàn)有異常，分析原因，及時(shí)糾正；8、巡視各區(qū)域，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理并做記錄；9、做好本班記錄，對(duì)突發(fā)事件，影響酒店正常運(yùn)作情況，應(yīng)記錄清楚，交向上級(jí)匯報(bào)；10、審

5、閱各班組的工作記錄并簽名確認(rèn)；11、完成副總工程師交辦的其它工作。3工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期：2014年5月27日職位：維修技師直屬上級(jí)：維修主管值工上崗條件：應(yīng)具備有機(jī)械設(shè)備維修、電焊、板金制作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從事相關(guān)工作五年以上經(jīng)驗(yàn)，三年以上設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。崗位職責(zé)：1、帶領(lǐng)全班組在維修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備和冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作；2、堅(jiān)守崗位，服從上級(jí)的調(diào)動(dòng)；3、經(jīng)常查看設(shè)備，做到勤巡視、勤檢查、

6、勤保養(yǎng)；4、負(fù)責(zé)處理機(jī)管方面的維修工作申請(qǐng)單；5、負(fù)責(zé)所有排風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)的維修保養(yǎng)；(空調(diào)設(shè)備除外)6、負(fù)責(zé)做好所管設(shè)備的技術(shù)檔案（設(shè)備維修、故障排除、零件更換），每月交上級(jí)審閱；7、做好班組人員出勤考核、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量記錄；8、管理好本班的設(shè)備，使其常處于良好狀態(tài)，不留問題，設(shè)備發(fā)生故障，有效組織人力搶修，保證正常營業(yè)。每天工作程序：1、每天準(zhǔn)時(shí)上班，查看工作記錄本，跟進(jìn)未完成的工程；2、跟進(jìn)機(jī)械主任安排的工程；3、負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)