職工創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、 搭平臺 建機(jī)制 嚴(yán)管理 重激勵(lì)持續(xù)建職工創(chuàng)新工作室 堅(jiān)持走民族品牌創(chuàng)新路----****?職工創(chuàng)新工作室?工作情況匯報(bào)浙江**控股集團(tuán)是一家連續(xù) 9 年進(jìn)入中國企業(yè) 500 強(qiáng)，連續(xù) 6 年進(jìn)入中國汽車行業(yè)十強(qiáng)的民營集團(tuán)公司，被評為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)。2009年 3 月成功收購世界第二大汽車變速器公司澳大利亞 DSI 公司，2010 年 3 月成 功收購沃爾沃轎車 100%的股權(quán)?？偨Y(jié)**的發(fā)展，最重要的一條就是從集團(tuán)創(chuàng)立

2、伊始，即秉承了人才強(qiáng)企、職工為本的戰(zhàn)略，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展并重。**從小到大、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)史就是一部全體職工立志技術(shù)創(chuàng)新、不斷自我超越的發(fā)展史。****作為**最早的制造基地之一，歷來是集團(tuán)職工技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊 和試驗(yàn)田，公司從 2009 開始，就積極開展?職工創(chuàng)新工作室?創(chuàng)建工作，并在強(qiáng)搭平臺、建機(jī)制、嚴(yán)管理、重激勵(lì)上下功夫，取得了初步成效。一、完善基礎(chǔ)設(shè)施，搭建創(chuàng)新平臺1.投入專項(xiàng)資金，完善硬件基礎(chǔ)設(shè)施。在公司科技大樓內(nèi)設(shè)立職

3、工創(chuàng)新工作 室，專供攻關(guān)組成員研討攻關(guān)課題，進(jìn)行零部件解剖和分析。工作室調(diào)整、新配備電腦、投影、會(huì)議桌、綠化植物等設(shè)備，為并將創(chuàng)建工作實(shí)施方案、項(xiàng)目立項(xiàng)表、項(xiàng)目進(jìn)度表等上墻公示，督促項(xiàng)目進(jìn)度，接受群眾監(jiān)督。2.建立組織機(jī)構(gòu)，全面指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)。成立由公司常務(wù)副總經(jīng)理任組長，技 術(shù)質(zhì)量副總和工會(huì)主席任副組長，各部門、分廠一把手和質(zhì)量改善項(xiàng)目組、精益生產(chǎn)辦公室人員為成員的創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量創(chuàng)新辦公室和精益生產(chǎn)辦公室，組長分別由質(zhì)量部

4、部長和精益生產(chǎn)辦公室主任擔(dān)任，組員分別由質(zhì)量技術(shù)專職人員、工程師和一1線技師、高級工組成，分別負(fù)責(zé)年度質(zhì)量經(jīng)營體攻關(guān)項(xiàng)目和年度精益生產(chǎn)QCD 項(xiàng)目的組織、策劃、落實(shí)；同時(shí)，為了保證各項(xiàng)目落地，公司還在四大分 廠和物流部成立分廠級的職工創(chuàng)新工作小組，分廠廠長任組長，分廠技質(zhì)、設(shè) 備主管和一線班組長、技能狀元任組員。二、納入工作體系，建立運(yùn)行機(jī)制1.明確創(chuàng)建目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃創(chuàng)建工作。 公司工會(huì)牽頭制定創(chuàng)建?職工創(chuàng)新工作 室?活動(dòng)實(shí)施方案。公司

5、工會(huì)及時(shí)在公司傳達(dá)上級工會(huì)有關(guān)開展創(chuàng)建?職工創(chuàng)新工作室?活動(dòng)的文件精神，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于 下發(fā)職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)實(shí)施方案的通知》 ，文件從指導(dǎo)思想、方式方法、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施計(jì)劃、激勵(lì)措施、活動(dòng)要求等幾個(gè)方面作了全面的安排部署，組織 動(dòng)員公司廣大職工積極參與。同時(shí)，公司工會(huì)還通過公司宣傳窗、辦公網(wǎng)等宣傳工具，對公司工會(huì)開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)宗旨、實(shí)施方案等進(jìn)行強(qiáng)化性的宣傳，使 公司廣大職工充分認(rèn)識到此次活

6、動(dòng)意義和作用，增強(qiáng)公司廣大職工積極參與此萬元，節(jié)省場地面積 205.9 平方米。四、調(diào)動(dòng)創(chuàng)新熱情，激勵(lì)措施到位1. 投入專項(xiàng)資金，行政統(tǒng)籌撥付。目公司對職工創(chuàng)新工作室高度重視和支 持，將職工創(chuàng)新工作室的硬件投入、項(xiàng)目創(chuàng)新投入和項(xiàng)目表彰投入全部納入公 司行政資金，統(tǒng)籌撥付，不在工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)列支一分錢。2. 定期總結(jié)發(fā)布，適時(shí)予以激勵(lì)。公司將項(xiàng)目完成情況與模范班組評比結(jié)合起來，對在改善項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)異的班組在評比中給予加分。定期召開 QCD

7、改善攻關(guān)成果發(fā)布會(huì)，2011 年上半年就開展了四期，定期進(jìn)行 QCD 成果的評比 和表彰。對質(zhì)量創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目采用過程管控和年度表彰的形式進(jìn)行。 以 2010 年為例，質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)就達(dá) 12.2617 萬元，精益生產(chǎn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)達(dá) 5.3 萬元，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司全年用于攻關(guān)改善的費(fèi)用高達(dá) 200 多萬元，這些都為職工創(chuàng)新工作室運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的資金支持。年終，公司還進(jìn)行全面的?職工創(chuàng)新工作室?總結(jié)評比工作，表彰優(yōu)秀的項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目

8、組成員的積極性。3.領(lǐng)導(dǎo)專家掛帥，員工廣泛參與。公司職工創(chuàng)新工作室由公司常務(wù)副總經(jīng)理持帥，公司技術(shù)質(zhì)量副總和工會(huì)主席任副組長，韓國專家、總工程師和技術(shù)部部長任主要成員，確保了職工創(chuàng)新工作室強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。在職工創(chuàng)新工作 室的質(zhì)量創(chuàng)新辦公室、精益生產(chǎn)辦公室和4四大分廠、物流部的創(chuàng)新小組里，有高級技師--副組長周宗成（**從一線員 工培養(yǎng)起來的高層領(lǐng)導(dǎo)干部） ，有技師--呂義聰，也有韓國汽車專家、總工程師 崔雄，也有清華大學(xué)汽車系畢業(yè)、享

9、受國務(wù)院津貼的高級工程師宋淑華副總工。在 2011 年精益生產(chǎn)項(xiàng)目中，共涉及人員 124 人，其中一線員工 105 人，占 85%；在 2011 年質(zhì)量創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目中，共涉及人員 262 人，高級工程師 1 人， 工程師 36 人，一線技能人才 79 人，占 30%。如：由一線員工--涂裝分廠員工韓威風(fēng)牽頭組織開展的 QCD 攻關(guān)項(xiàng)目《前處 理工藝水資源二次回收利用》一年可為公司節(jié)約用水 70 萬元，被評為浙江省先 進(jìn)職工操作法。五、領(lǐng)

10、導(dǎo)關(guān)懷寄語，激發(fā)工作熱情****長期以來對職工創(chuàng)新工作的重視和卓有成效的工作成果，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)：2007 年 4 月 10 日下午，全國總工會(huì)副主席、書記處書記喬傳 秀******視察指導(dǎo)勞動(dòng)競賽工作。喬傳秀說：?**集團(tuán)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展搭建 了企業(yè)與員工雙贏的平臺，為員工成長鋪設(shè)了‘星光大道’！?2008 年 11 月 18 日，浙江省總工會(huì)副主席姚炳甫率調(diào)研組到****就職工素質(zhì) 工程建設(shè)進(jìn)行專題調(diào)研。姚炳甫認(rèn)為，**