物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計

1、設(shè)計題目：XX 公司倉儲管理制度優(yōu)化設(shè)計目 錄摘要 .................................................................1一、引言 .............................................................1二、倉儲管理制度 ....................................................

2、.1（一） 倉儲管理概念...............................................1（二） 倉儲管理制度概念...........................................1（三） 倉儲管理制度范圍和職責(zé).....................................1三、公司倉儲管理制度現(xiàn)狀及問題分析 .................................

3、..2（一） 人員配置不合理.............................................2（二） 倉儲基礎(chǔ)設(shè)施落后...........................................2（三） 倉儲信息化管理落后.........................................2（四） 庫存控制不合理......................................

4、.......2（五） 物料編碼混亂...............................................2四、針對倉儲管理制度過程中存在問題的優(yōu)化改進 .........................3（一） 倉庫出入庫作業(yè)流程優(yōu)化.....................................3（二） 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提升員工素質(zhì)...........................4（三）

5、合理規(guī)劃倉儲場地，完善倉儲設(shè)施與設(shè)備.......................5（四） 全面推進倉儲信息化管理.....................................5（五） 建立有效的庫存控制模型.....................................5浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計1XX 公司倉儲管理制度的優(yōu)化設(shè)計摘要 摘要：倉儲管理直接關(guān)系到企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的連續(xù)性和科學(xué)合理性，嚴(yán)

6、格的做好各類物資的倉儲工作，可以增強各類物資匹配的合理性，提高資金使用率，針對某公司在倉儲管理過程中制度實施存在的問題，對該公司的倉儲管理制度進行了分析，并且做了優(yōu)化和改進，使倉儲管理制度越來越完善。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：倉儲；倉儲管理；管理制度一、引言倉儲在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，對于企業(yè)來說,物流費用的高低對企業(yè)效益也起著至關(guān)重要的作用。倉儲是物流活動的重要支柱。倉儲是指通過倉庫對物資進行存儲和保管。在物流系統(tǒng)中,合理對倉儲管理,

7、可以減少物資在倉儲過程中的物質(zhì)耗損和勞動消耗,加速物資的流通和資金的周轉(zhuǎn),從而節(jié)省費用支出,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在倉儲的管理中倉儲管理制度起到輔助的作用，完善的管理制度才能提高倉儲管理的水平。對于倉儲管理的問題,國內(nèi)有一些學(xué)者進行了研究。徐杰 田源主要研究了采購與倉儲管理的聯(lián)系 [3]。李永生 鄭文嶺分析了倉儲與配送管理 [4]。王蓓彬分析現(xiàn)代倉儲管理的問題[5]。上述研究中,尚缺少針對制造企業(yè)倉儲管理制度的具體研究。本文以某公司倉儲為

8、背景,對倉儲管理中管理制度中存在的問題進行優(yōu)化設(shè)計。二、倉儲管理制度（一） （一）倉儲管理概念倉儲管理是指對倉庫和倉庫中存儲的物資進行管理。這種對倉庫和倉儲儲存物資的管理工作，是隨著社會的發(fā)展而不斷變化發(fā)展的。（二） （二）倉儲管理制度概念倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S 管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形