項目部安全管理制度匯編

1、S102 S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程 潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03 03標項目部安全管理制度匯編 項目部安全管理制度匯編無錫市交通工程有限公司 無錫市交通工程有限公司二零一五年一月 二零一五年一月2安全生產(chǎn)例會制度 安全生產(chǎn)例會制度第一章：總 則第一條：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設(shè)各項目標的順利實現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況制定本管理辦法第

2、二條：凡參與本工程建設(shè)的所有單位均適用本辦法。第二章：會議基本規(guī)定第三條：項目部安全例會每周召開一次。會議由項目部根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)的范圍組織、主持。第四條：會議召開的時間應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位主持召開的第一次工地會議確定的時間按時召開。第五條：召開的地點除特殊情況外均在現(xiàn)場會議室召開 第六條：會議參加人員項目部全體人員，監(jiān)理辦代表。1、施工單位各工區(qū)主要負責人、班組長。2、建設(shè)單位在施工合同中指定的代表。3、建設(shè)單位工程部相關(guān)人員。第七條：會議

3、實行簽到記錄，不得代簽第三章：會議內(nèi)容第九條：會議開始后，首先由施工單位項目經(jīng)理匯報一周來的工程施工計劃目標完成情況，并對未完成目標項目，做出客觀分析。第十條：匯報發(fā)生的具體技術(shù)問題的處理情況。 第十一條：施工單位下周目標 計劃情況匯報，對上周沒有完成的目標項目采取如何彌補措施。第十二條：監(jiān)理項目部匯報上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報做出客觀評述并提出具體要求。第十三條：建設(shè)單位對施工單位、監(jiān)理單位的匯報做出客觀評述并提出要求 第

4、十四條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計劃目標完成存在的問題和 需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題。第十五條：對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行會議討論，建設(shè)單位拿出最后意見并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。此紀要與合同具有同等法律效 力。第十六條：安全例會由項目部整理會議紀要，經(jīng)各參見會議單位負責人會簽后 發(fā)至各參加會議單位，并遵照執(zhí)行和備查。第十七條：傳達和學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。第四章：會議紀律第十八條：所有參加會議人