現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察[管理制度大全]

1、現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察感謝到訪：http://www.docin.com/word5201314(企業(yè)文檔助理)本文檔格式為WORD最新最全的 企業(yè) 管理制度 企業(yè)管理 各行業(yè) 規(guī)章制度 下載摘要：在國有企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，紀檢監(jiān)察也面臨著如何轉(zhuǎn)變工作機制、運行模式以適應這一變化的問題，從紀檢監(jiān)察工作的職能定位、結(jié)構(gòu)設置與運行模式三個方面對現(xiàn)代企業(yè)制度下紀檢監(jiān)察工作進行了探討。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度紀檢監(jiān)察Abs

2、tract:IntheprocessofState- ownedEnterprisestendingtowardsthemodernbusinessenterprisesystem,th eworkofdisciplineinspectionandcontrolalsofacestheproblemsthathowtoc hangetheworkmechanismandoperatingmodetoadoptthistransforma

3、tion. Thispaperdiscussesfixposition,setupandoperatingmodefortheworkofdisc iplineinspectionandcontrolunderthemodernbusinessenterprisesystem.Keywords:State- ownedEnterprises;ModernEnterpriseSystem;DisciplineInspectionandC

4、ontrol一、導言國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國有及國有控股企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作不論從思想觀念、工作機制和運行模式還是工作方式方法上都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。只有理清紀檢監(jiān)察與現(xiàn)代企業(yè)制度中監(jiān)督的關(guān)系，找準工作的著力點，才能在國有企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)制度的道路上，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的有效快速轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)制度[1]，是指適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是由現(xiàn)代企業(yè)的特征決

5、定的，可以從不同角度去理解它的特征。如從財產(chǎn)關(guān)系看，它具有產(chǎn)權(quán)明晰、法人財產(chǎn)、有限責任國有，因此，資產(chǎn)的價值最終需要體現(xiàn)在對人民有益的基礎上。從這個意義上來說進行效能監(jiān)察，保證生產(chǎn)效益的最大化，使國有資產(chǎn)保值、增值，保證黨的政策方針的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)經(jīng)濟工作和企業(yè)黨的工作的基本目標，將企業(yè)所要承擔的社會責任與企業(yè)效益追求的目標統(tǒng)一起來，才是紀檢監(jiān)察工作的出發(fā)點和歸宿。在現(xiàn)代企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在這種價值取向的定位下，其職能定位就明確性了。第

6、一，紀檢監(jiān)察工作承擔的是“七分醫(yī)生、三分警察”的角色。監(jiān)督的職能是為了防止出現(xiàn)意外情況導致失控，并不是為了解決失控問題而進行的監(jiān)督，也就是說紀檢監(jiān)察工作的價值就在于保證企業(yè)的正常運行，資產(chǎn)的有效保值與增值，實行效能監(jiān)察，而非把查處問題作為其工作的最主要目標。所以紀檢監(jiān)察更多地是“保健醫(yī)生”，防止“生病”，在出現(xiàn)一些未能有效防護的情況下進行責任追究處理的時候充當“警察”的角色。只有這樣的角色才能防范于未然，沒有出問題時防范出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問

7、題時快速有效地解決問題。但這并不是說紀檢監(jiān)察不再以紀律懲處為重要工作內(nèi)容了，而是需要紀檢監(jiān)察把監(jiān)察監(jiān)督、查辦案件與源頭防治貫穿到企業(yè)經(jīng)營改革的全過程中去探索。另外，現(xiàn)代國企效能監(jiān)察需要促進企業(yè)用嚴密的工作規(guī)范來保證廉潔守法經(jīng)營，建立和實行大宗物資及同采購、重大項目招標制度，工程項目跟蹤監(jiān)督和產(chǎn)權(quán)進入市場轉(zhuǎn)讓等制度來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)運營，減少流失，壓縮管理費用；促進推行財務決算中心制度、預算管理和財務審計監(jiān)督制度，牢牢把好企業(yè)財務管理核