聯(lián)通公司通信工程管理辦法

1、1菏澤市聯(lián)通公司通信工程管理 通公司通信工程管理辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條、為了進一步加強全市通信工程建設管理，降低工程成本，提高投資效益，明確各單位職責，確保工程高質(zhì)、高效、安全地實施，按照效益性、實用性、前沿性的投資原則，特制定本辦法。第二條、 第二條、適用范圍：本辦法適用于市分公司通信工程的立項、勘察設計、施工、審計、結(jié)算、建設監(jiān)理、物資采購及質(zhì)量監(jiān)督。第三條、 第三條、工程建設的基本程序：制定項目建議書—前期

2、評估—方案論證/評審—立項申請—立項批復—勘察設計—設計會審—招標施工—竣工驗收—決算報審—審計定案—工程轉(zhuǎn)固—財務決算—工程歸檔。第二章 第二章 部門職責 門職責第四條、 第四條、市分公司網(wǎng)絡建設部是通信建設的歸口管理部門。第五條、 第五條、市分公司網(wǎng)絡建設部職責：（一）負責配合編制本地網(wǎng)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃；（二）負責編制、上報本公司新建項目投資預算；（三）負責項目建議書、可行性研究報告和設計文件的上報和審批；（四）負責省管本地網(wǎng)項目的

3、可行性研究報告初審；3重失實的工程項目不予評審。第八條、 第八條、 《項目建議書》應包括以下內(nèi)容：1、項目概述：項目提出的背景、立項依據(jù)、項目建設的意義與必要性。2、市場及業(yè)務需求分析：市場分析、網(wǎng)絡及業(yè)務現(xiàn)狀、業(yè)務需求分析、業(yè)務發(fā)展預測。3、建設方案及規(guī)模：建設原則、建設地點、內(nèi)容、建設方案、建設規(guī)模與設備配置建議。4、投資估算：系統(tǒng)硬件及軟件投資、工程及服務等費用估算、總投資和本年投資。5、項目實施與管理：項目建設進度安排、年度實施