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2、以及集團各分、子公司經(jīng)營班子成員。第二條 第二條 目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏.第三條 第三條 原則在集團公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則,采取“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的分配形式,合理拉開收入差距。按需設(shè)崗,通過薪酬體
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