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1、銀行系統(tǒng)論文:淺議信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 銀行系統(tǒng)論文:淺議信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 農(nóng)村信用社的基層社主任,處在信合工作的第一線;運(yùn)用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社健康發(fā)展的目標(biāo)具有關(guān)鍵性和直接性。如何使每位員工能夠人盡其才,最大限度的發(fā)揮他們的工作積極性,這看起來(lái)比較簡(jiǎn)單,說(shuō)起來(lái)比較容易,真正做起來(lái)是一件非常復(fù)雜的事情,每一個(gè)人都有不同于別人的特點(diǎn)和習(xí)慣,每一個(gè)人在不同的時(shí)期,不同的崗位有不同的心里表現(xiàn)和行
2、為表現(xiàn),針對(duì)職工思想狀況的新特點(diǎn),如何運(yùn)用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,已成為我們基層主任應(yīng)該探討的問(wèn)題,筆者談幾點(diǎn)拙見(jiàn)。一、領(lǐng)導(dǎo)的方法藝術(shù)1、以情領(lǐng)導(dǎo)、勝于以權(quán)領(lǐng)導(dǎo):以情領(lǐng)導(dǎo)就是感情征服人,而不是用權(quán)勢(shì)壓服人。感情是一種力量,而且是一種用金錢、高壓、權(quán)威、欺騙都得不到的強(qiáng)大力量。我國(guó)古代名著[三國(guó)演義]中關(guān)云長(zhǎng)“身在曹營(yíng)心在漢” ,千里走單騎、過(guò)五關(guān)斬六將,用金錢、美女、地位都買不了的故事就充分說(shuō)明了這一點(diǎn),體現(xiàn)了“士為
3、知己者死”的感情力量。我們黨“密切聯(lián)系群眾”的優(yōu)良傳統(tǒng),成為克敵制勝的法寶,其中也蘊(yùn)含著豐富的感情力量,因此“感情力量”之說(shuō)具有科學(xué)的理論根據(jù)和豐富的實(shí)踐基礎(chǔ)。要培養(yǎng)感情力量,必須以人為本,實(shí)行情理化教育、人性化領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)微化關(guān)照。改變領(lǐng)導(dǎo)高高在上,對(duì)員工生活、工作、家庭、情感漠不關(guān)心的官僚主義作風(fēng)。就是信用社主任的凝聚力、向心力,它的匯成必將轉(zhuǎn)換成為信用社主任帶領(lǐng)員工為信合事業(yè)奮斗的戰(zhàn)斗力。二、批評(píng)員工的藝術(shù)批評(píng)員工是一件不太輕松也不容
4、易的事情,但是,誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò)誤。犯錯(cuò)誤就要受到批評(píng),每個(gè)人都需要接受批評(píng)和自我批評(píng)。批評(píng)也是一種藝術(shù),如果信用社主任不懂得如何掌握批評(píng)的藝術(shù)去批評(píng)員工, ,就有可能降低員工的工作效率,甚至影響信用社整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作情緒。1、批評(píng)前弄清事實(shí);弄清事實(shí)是正確批評(píng)的基礎(chǔ),不能一時(shí)激動(dòng)就不分青紅皂白對(duì)員工進(jìn)行批評(píng),而忽略了對(duì)客觀事件本身進(jìn)行全方位的調(diào)查。2、考慮妥當(dāng)?shù)呐u(píng)方式;批評(píng)的方式有很多種,這就需要信用社主任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者把握具體當(dāng)事人和事件進(jìn)行
5、選擇。比如:性格內(nèi)向的人對(duì)別人的評(píng)價(jià)非常敏感,可以采取以鼓勵(lì)為主。委婉的批評(píng)方式。對(duì)生性固執(zhí)或自我感覺(jué)良好的員工,可以直接的告訴他犯了什么錯(cuò)誤,對(duì)他有所警醒。對(duì)于嚴(yán)重的錯(cuò)誤,要采取正式的、公開(kāi)的批評(píng)方式。對(duì)于輕微的錯(cuò)誤,可采取提醒或點(diǎn)到為止、一句帶過(guò)的批評(píng)方式。3、批評(píng)時(shí)問(wèn)清員工犯錯(cuò)原因;雖然領(lǐng)導(dǎo)者在批評(píng)員工之前都可能自認(rèn)為已清楚的了解了事件的客觀真相,但在批評(píng)時(shí)還是要認(rèn)真的傾聽(tīng)員工對(duì)事件的解釋,在樣做信用社主任就了解了下屬是否已清楚了
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