基層學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

1、 基層學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 基層學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1、為標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)及其他資金的使用效益，使工會(huì)在學(xué)校改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的大局中更好地?fù)?dān)負(fù)起自身的各項(xiàng)根本職責(zé)。依據(jù)《會(huì)計(jì)法》 、 《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》 、和區(qū)教育工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工會(huì)實(shí)際，特制定本制度。 2、學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)治理工作是在工會(huì)主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家

2、的法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法理財(cái)，標(biāo)準(zhǔn)操作，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)作合理、合法、安全、有效，保障工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。 3、工會(huì)財(cái)務(wù)治理的主要任務(wù)是：依法多渠道籌集工會(huì)事業(yè)資金，合理編制工會(huì)預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)展掌握和治理，合理配置資源，保證工會(huì)事業(yè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的合法性、合理性和有效性。 4、工會(huì)財(cái)務(wù)治理原則：堅(jiān)持依法理財(cái)原則，堅(jiān)持民主治理原則，堅(jiān)持工會(huì)主席負(fù)責(zé)制原則，堅(jiān)持手續(xù)完備原則，堅(jiān)持勤儉節(jié)省原則，堅(jiān)持預(yù)算治理原則，堅(jiān)持收支兩條線

3、原則。 其次章治理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5、工會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中治理”體制，財(cái)務(wù)常常性收支實(shí)行由工會(huì)主席“一支筆”審批制。中學(xué)工會(huì)主席的審批權(quán)限為 1000 元，超出權(quán)限金額及其他工會(huì)重大決策、重大投資事項(xiàng)，需工會(huì)委員會(huì)爭(zhēng)論規(guī)定的，按學(xué)校每月工資總額的 2%，撥付給工會(huì)。其中，40％上繳上級(jí)工會(huì)，60％用于本級(jí)工會(huì)活動(dòng)開(kāi)支。 14、上級(jí)補(bǔ)助收入，是核算上級(jí)工會(huì)撥入的指定工程收入，如建立“教工之家” ，購(gòu)置文體設(shè)備等工程內(nèi)容，基層學(xué)校工會(huì)應(yīng)

4、積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的支持和幫忙。 15、行政補(bǔ)助收入，是核算學(xué)校行政賜予工會(huì)的補(bǔ)助款。包括基建、修理、幫困、教師暑期療養(yǎng)活動(dòng)等工程，做到?？顚Ｓ茫涞綄?shí)處。 16、其他收入，是核算上述規(guī)定以外的各項(xiàng)收入。如投資收益、捐贈(zèng)收入、利息收入等。其他各種收費(fèi)必需符合國(guó)家規(guī)定的各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、范圍，并使用規(guī)定的合法票據(jù)。 第五章工會(huì)支出治理 17、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)，是核算工會(huì)開(kāi)展群眾性的活動(dòng)和會(huì)員特別困難補(bǔ)助的費(fèi)用。在使用上，要進(jìn)一步做到面對(duì)廣闊會(huì)員，不能