基層學校工會財務管理制度

1、 基層學校工會財務管理制度 基層學校工會財務管理制度第一章總則1、為標準工會活動的財務行為，加強財務治理，提高工會經(jīng)費及其他資金的使用效益，使工會在學校改革、進展、穩(wěn)定的大局中更好地擔負起自身的各項根本職責。依據(jù)《會計法》 、 《會計根底工作標準》 、和區(qū)教育工會的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校工會實際，特制定本制度。 2、學校工會財務治理工作是在工會主席的直接領導下，依據(jù)國家

2、的法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持依法理財，標準操作，確保工會經(jīng)費運作合理、合法、安全、有效，保障工會各項活動的正常開展。 3、工會財務治理的主要任務是：依法多渠道籌集工會事業(yè)資金，合理編制工會預算，對預算執(zhí)行過程進展掌握和治理，合理配置資源，保證工會事業(yè)活動經(jīng)費的合法性、合理性和有效性。 4、工會財務治理原則：堅持依法理財原則，堅持民主治理原則，堅持工會主席負責制原則，堅持手續(xù)完備原則，堅持勤儉節(jié)省原則，堅持預算治理原則，堅持收支兩條線

3、原則。 其次章治理機構(gòu)及職責 5、工會財務實行“統(tǒng)一領導，集中治理”體制，財務常常性收支實行由工會主席“一支筆”審批制。中學工會主席的審批權(quán)限為 1000 元，超出權(quán)限金額及其他工會重大決策、重大投資事項，需工會委員會爭論規(guī)定的，按學校每月工資總額的 2%，撥付給工會。其中，40％上繳上級工會，60％用于本級工會活動開支。 14、上級補助收入，是核算上級工會撥入的指定工程收入，如建立“教工之家” ，購置文體設備等工程內(nèi)容，基層學校工會應

4、積極爭取上級工會的支持和幫忙。 15、行政補助收入，是核算學校行政賜予工會的補助款。包括基建、修理、幫困、教師暑期療養(yǎng)活動等工程，做到?？顚Ｓ茫涞綄嵦?。 16、其他收入，是核算上述規(guī)定以外的各項收入。如投資收益、捐贈收入、利息收入等。其他各種收費必需符合國家規(guī)定的各種收費標準、范圍，并使用規(guī)定的合法票據(jù)。 第五章工會支出治理 17、會員活動費，是核算工會開展群眾性的活動和會員特別困難補助的費用。在使用上，要進一步做到面對廣闊會員，不能