彩鋼房施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄1. 編制依據(jù) . ..................................................................... 2. 工程概況 . ..................................................................... 3. 工期目標(biāo) . ...............................................

2、...................... 4. 項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu) ............................................................. 4.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其人員配備 .................................................... 4.2 項(xiàng)目部各級管理人員職責(zé) .....................................

3、................. 4.3 工程項(xiàng)目管理制度 ............................................................ 5. 工程施工工藝流程 ............................................................. 6. 施工準(zhǔn)備 ..............................................

4、....................... 7. 工程控制網(wǎng)建立 ............................................................... 8. 擬投入主要施工機(jī)械表 ......................................................... 9. 勞務(wù)人員準(zhǔn)備 .......................................

5、.......................... 10. 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 .......................................................... 11. 主要分部（項(xiàng)）工程施工方法 .................................................. 11.1 工程測量 .........................................

6、.......................... 11.2 施工準(zhǔn)備 ................................................................... 11.3 鋼柱基礎(chǔ) ................................................................... 11.4 操作工藝 ...........................

7、........................................ 11.5 屋面工程 ................................................................... 11.6 裝飾工程 ................................................................... 12. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 .....

8、.............................................. 12.3.1 項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ................................................. 12.3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ................................................... 12.3.3 施工員質(zhì)量職責(zé) ..............

9、............................................. 12.3.4 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) ........................................................... 12.3.5 材料員質(zhì)量職責(zé) ........................................................... 12.3.6 預(yù)算員質(zhì)量職責(zé) ......

10、..................................................... 12.3.7 機(jī)管員質(zhì)量職責(zé) ........................................................... 12.3.8 安全員質(zhì)量職責(zé) ........................................................... 12.4 工程質(zhì)量管理措施

11、........................................................... 13. 安全管理目標(biāo) ................................................................. 13.1 安全管理體系............................................................... 13.2 安全管

12、理措施............................................................... 14. 確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 ......................................... 14.1 文明施工目標(biāo) ............................................................... 14.2 文明施工管理制

13、度 ........................................................... 1. 編制依據(jù)1.1 建筑工程招標(biāo)文件1.2 經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖1.3 工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表墻貼面磚→排水溝6. 施工準(zhǔn)備6.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備（1） 、組織圖紙會審， 施工前將施工圖提前交給工程技術(shù)與項(xiàng)目施工員進(jìn)行施工圖紙熟悉，將施工圖

14、紙?jiān)O(shè)計(jì)問題及施工過程中可能遇到的問題，以及各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進(jìn)行內(nèi)部自審。根據(jù)自審結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，并由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位，盡可能把問題在圖紙會審時(shí)提出解決，使工程施工順利進(jìn)行，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。（2） 、由業(yè)主組織，監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，主要工程及特點(diǎn)；業(yè)主并向施工單位交接控制測量資料和現(xiàn)場交接測量控制點(diǎn)。（

15、3） 、由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并做好記錄，對主要分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術(shù)要求。6.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備我司中標(biāo)后，將按照進(jìn)場通知要求立即組織項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并進(jìn)行包括：現(xiàn)場、材料堆場、施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備的安裝、宣寫 CI 規(guī)劃的各種圖

16、表文字等。7. 工程控制網(wǎng)建立在施工準(zhǔn)備階段，工程建筑物的紅線及定位由業(yè)部門測定，我司測量工程師根據(jù)業(yè)主所提供的測量定位點(diǎn)和建筑平面圖進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測無誤后根據(jù)建筑物的軸線和土方開挖范圍大小，以及施工場地的具體情況，建立單位工程首級平面控制網(wǎng)，并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖及測量定位成果圖，在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點(diǎn)，并根據(jù)具體情況妥當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)，可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。定位過程中，除了依據(jù)控制點(diǎn)定位以外，還應(yīng)將定位結(jié)果進(jìn)

17、行復(fù)核，不符要求處應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位提出，并妥善解決。8. 擬投入主要施工機(jī)械表序號 機(jī)械（設(shè)備）名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別或產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW ）序號 機(jī)械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量國別或產(chǎn)地制造年份 額定功率(KW) 1 插入式振動棒 HE69 －70A 4 浙江 2006.5 1.5 2 電焊機(jī) ZXG-300 1 廣東 2004.8 30 9. 勞務(wù)人員準(zhǔn)備根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、 進(jìn)度計(jì)劃

18、和勞動力需要計(jì)劃， 陸續(xù)組織管理人員和操作人員進(jìn)場。勞動操作層各分項(xiàng)施工班組從公司建立的合格勞務(wù)分包商名冊中擇優(yōu)選擇，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，并辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面手續(xù)，特別對特殊工種要加強(qiáng)管理，堅(jiān)持持證上崗。由于本工程建設(shè)工期相對短，工程量大，需配合作業(yè)工種多，交叉作業(yè)多，所以在安排勞動力時(shí)，結(jié)合本工程的施工工序及施工的流水段，需合理地分配勞動力。工種 按工程施工階段投入勞動力情況5 10 15 20 25 30 測量工 2