2022年企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃模板

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃模板 年企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃模板 第一個(gè)月 了解狀況 主要了解參謀單位的根本狀況，包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功閱歷)，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。 其次、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問(wèn)題 經(jīng)深入了解公司狀況，提出提升公司內(nèi)部管理、操縱的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的

2、法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。 第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本 收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際狀況，從法律的專業(yè)角度舉行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;輔助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。 第六個(gè)月 中期總結(jié) 針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究，并與參謀單位舉行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)