中層干部任職期滿考核實(shí)施方案

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —中層干部任職期滿考核實(shí)施方案 中層干部任職期滿考核實(shí)施方案2022 年中層干部任職期滿考核實(shí)施方案 根據(jù)《中共攀枝花市建筑工程學(xué)校委員會中層干部管理方法》 （攀建校委〔2022〕17 號）文件規(guī)定，為認(rèn)真做好2022 年中層干部任職期滿考核工作，特制定本方案。 一、成立中層干部考核小組 為全面、客觀、公正、科學(xué)地做好學(xué)校中層干部任期屆滿考核工作，學(xué)校設(shè)立

2、“中層干部任職期滿考核小組〞，負(fù)責(zé)對中層干部任職期滿考核工作進(jìn)行指導(dǎo)、審核與監(jiān)視。 組長：吳建偉 副組長：鐘義良 成員：趙海軍周廣平周海濤李誼劉玲趙林巫海鷹 二、考核對象 學(xué)校 2022 年 9 月任期年滿 3 年的現(xiàn)任中層干部。 三、考核原則 組織考核與教職工考核相結(jié)合；民主測評與個別談話征求看法相結(jié)合；平日考核與定期考核相結(jié)合；定性考核與定量考核相結(jié)合。 四、考核內(nèi)容 中層領(lǐng)導(dǎo)干部任職期滿考核內(nèi)容，主要是中層干部任職本文格式為 本文

3、格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —3．能獨(dú)當(dāng)一面，協(xié)調(diào)管理好本部門日常工作，按時按質(zhì)量完本金部門工作。 4．制定本部門有關(guān)人員的崗位職責(zé)，合理安排本部門有關(guān)人員的工作，檢查督促有關(guān)人員執(zhí)行規(guī)章制定，協(xié)調(diào)本部門人際關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氣氛。 5．具有處理繁雜問題的能力，穩(wěn)妥、果斷處理突發(fā)事件。 6．能結(jié)合本部門工作特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。 （三）勤：工作作風(fēng) 1．工作主動，能認(rèn)真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)

4、，不推諉扯皮。 2．求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于承受工作責(zé)任。 3．勤奮工作，任勞任怨，不計較個人名利得失。 （四）績：工作實(shí)績 1．本職工作成績顯著，工作能力、工作方法得到提高和提升，工作特色顯明。 2．創(chuàng)造性地開展工作，各項(xiàng)工作達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求。 3．能積極為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，本部門或本人在學(xué)校教育、教學(xué)、科研、招生就業(yè)、行政、后勤服務(wù)等方面的工作亮點(diǎn)紛呈。 4．任職期間個人或自己分管工作的業(yè)績突出，得到