基于持續(xù)改善推進精益生產的應用研究.pdf

1、眾多世界知名公司落戶中國，帶來先進制造技術和先進的管理理念與方法，精益生產就是其中最具代表性的一種。越來越多的中國企業(yè)，也在迫切地學習和實踐著精益生產，提高自身的競爭力，并取得了一定的效果。但是，許多企業(yè)在推行精益生產一段時間后，都遇到了一個不知如何持續(xù)推進的問題，有些甚至出現(xiàn)倒退。 本文旨在研究這些問題。提出解決的基本方法。 首先，本文回顧了精益生產的起源和國內外對精益生產研究和應用的現(xiàn)狀，點明本文的研究方向和方法

2、 隨后，本文闡述了精益生產的基本理論，明確了精益生產的基本理念和重要原則，分析了精益生產的優(yōu)越性，提出了持續(xù)推行精益生產的重要性和艱巨性，強調推行精益生產不是推行一個項目，而是創(chuàng)造一種文化，一種氛圍。 接著，本文從最基本的5S管理及標準作業(yè)入手，對持續(xù)推行精益生產的工作重點和基本方法進行研究，進而提出持續(xù)改善對持續(xù)推行精益生產的重要意義，研究了持續(xù)改善的幾種最基本的方法和工具，最后將推行精益生產的成功保證，歸結到“人”的因素