關(guān)于供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)的開發(fā)策略分析.pdf

1、隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展，各式各樣的管理工具逐漸誕生，企業(yè)的管理引進(jìn)了越來越多的管理工具。企業(yè)無論規(guī)模多大或者多小，對(duì)自身管理的要求越來越高，雖然管理工具很多，但是適合企業(yè)管理的工具卻很少，為了更加適合企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，迫切需要適合自己的管理系統(tǒng)。
　　雖然公司實(shí)施了SAP ERP系統(tǒng)[1]作為公司的主要業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，但是隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)模式越來越復(fù)雜，公司經(jīng)營的品種越來越多樣化，公司的供應(yīng)商越來越多，與供應(yīng)商

2、的交互越來越頻繁，目前的手工模式不能滿足與供應(yīng)商的交流，需要一套合理的系統(tǒng)來進(jìn)行與供應(yīng)商的往來，減少因手工處理帶來的失誤和隱患。
　　本文就是在這樣的業(yè)務(wù)需求下，通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、了解的基礎(chǔ)上，與企業(yè)的關(guān)鍵人員進(jìn)行討論，結(jié)合企業(yè)未來業(yè)務(wù)管理發(fā)展的要求和供應(yīng)商管理系統(tǒng)的功能，而制作的一個(gè)完整的系統(tǒng)解決方案。本方案將作為企業(yè)業(yè)務(wù)流程在供應(yīng)商管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)，對(duì)將來企業(yè)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)(以下簡稱:SRM)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行描述。<

3、br>　　整個(gè)系統(tǒng)包括:供應(yīng)商管理[1]、訂單協(xié)同管理、商品相關(guān)查詢、合同管理[3]、系統(tǒng)管理等功能。
　　系統(tǒng)做完后，將會(huì)成為銜接公司內(nèi)部與供應(yīng)商之間的橋梁;此平臺(tái)是開放性的平臺(tái)，系統(tǒng)維護(hù)人員，相關(guān)業(yè)務(wù)人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、采購部、開發(fā)部、商管部等相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員，以及簽約供應(yīng)商均可以登錄平臺(tái)進(jìn)性業(yè)務(wù)操作;與SAP系統(tǒng)之間進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互[4];對(duì)進(jìn)行供應(yīng)商管控，對(duì)將要引進(jìn)的供應(yīng)商進(jìn)行各級(jí)審批;供應(yīng)商可在供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)查詢結(jié)算信息、商